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《財(cái)富》(中文版)，2014年8月
| 封面報(bào)道 |
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蘇寧的反擊
在創(chuàng)新公司中，我們屢次見到這樣的搭檔：年輕的推進(jìn)者和充滿信任的一把手。這次我們深入到蘇寧，獨(dú)家對(duì)話張近東和最年輕的高管任峻，試圖揭示蘇寧蓄勢反擊背后的商業(yè)邏輯
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GE中國研發(fā)中心：從反向創(chuàng)新走向協(xié)同創(chuàng)新
作為一家《財(cái)富》世界500強(qiáng)大型公司，如何持續(xù)的創(chuàng)新力是永遠(yuǎn)的課題。在GE執(zhí)行官（GE Officer）陳向力看來，首先需要把握的是市場和行業(yè)的大趨勢
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全球25位頂尖生態(tài)創(chuàng)新者
面對(duì)氣候變化的可怕消息，解決之道是什么？本文提到的商業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)者、管理者和企業(yè)家正在竭力讓我們的世界變得更加智能和更加可持續(xù)
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| 管理答疑 |
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借殼是上市的捷徑嗎？
近幾年借殼上市似乎成為內(nèi)地企業(yè)登陸香港資本市場的一條捷徑。但借殼上市具體是什么，和傳統(tǒng)的直接上市（IPO）相比有什么優(yōu)勢呢？
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| CEO訪談 |
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看好中國
——訪派克漢尼汾副總裁和亞太區(qū)總裁柯特·凱勒
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| 商業(yè)廣角 |
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中國轉(zhuǎn)向核能源
中國正在豪賭核能源。美國會(huì)步其后塵嗎？
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亞洲的核電狂潮
當(dāng)中國及其鄰國大舉興建核電站時(shí)，美國還在使用幾十年前的核反應(yīng)堆。
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如何在茶文化的故鄉(xiāng)賣咖啡？
本刊獨(dú)家對(duì)話星巴克董事長、總裁兼CEO霍華德·舒爾茨
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吳飛：中國家族財(cái)富管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
做好理財(cái)顧問，最關(guān)鍵的是如何建立與客戶之間的長期信任關(guān)系。
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這三個(gè)字，你說得出口嗎？
“對(duì)不起”讓下屬說出來不容易，要想出自領(lǐng)導(dǎo)之口就更難。
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努力賺錢，還是努力管理賺來的錢？
理財(cái)上有三類人：不理不睬型，牛角尖型，和全面管理型。
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| 頂級(jí)生活 |
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中國公務(wù)航空進(jìn)入新時(shí)代
中國公務(wù)航空要趕上歐美，還要依靠公務(wù)機(jī)的銷量增長，香港門戶地位的加強(qiáng)和租賃業(yè)務(wù)的快速增加。
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| 技術(shù) |
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硅谷高度集中的離散度
這個(gè)技術(shù)中樞的俱樂部性質(zhì)是它取得成功的原因。但如果這是以犧牲新創(chuàng)企業(yè)為代價(jià)呢？
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重拳出擊
前不久卡爾·伊坎就eBay公司的公司治理問題與之展開的爭斗絕不是這位態(tài)度強(qiáng)硬的維權(quán)投資者第一次抨擊技術(shù)公司。
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| 創(chuàng)業(yè) |
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三代人，從43美元到13億美元
杰伊·斯坦把家族的商店發(fā)展成為折扣連鎖店Stein Mart。
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尋找發(fā)展之路
公司在走向成熟的道路上往往會(huì)遭遇到各種困難。本文介紹了克服困難的幾個(gè)辦法。
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| 特寫 |
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《財(cái)富》訪談：魯伯特·默多克
竊聽丑聞，公司拆分，備受矚目的離婚，修復(fù)與成年子女的關(guān)系，默多克在煎熬中度過了這幾年。
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徒勞的努力，尷尬的失敗
拯救著名零售業(yè)巨頭彭尼的努力已經(jīng)成為了一場災(zāi)難，美夢、傲慢、內(nèi)斗、幻覺在其中激蕩。請(qǐng)看一場脫軌革命的內(nèi)幕故事。
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| 傳承 |
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孔子論權(quán)
在孔子看來，為了實(shí)現(xiàn)道義的原則，可以靈活運(yùn)用某些具體的方法，既不降志辱身以求進(jìn)取，也不隱居避世脫離塵俗，可以與不可以都不絕對(duì)化。
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