宗慶后：一些企業(yè)以為要?dú)⒏粷?jì)貧，這是誤會(huì)
財(cái)富中文網(wǎng)
2021-10-22
長久以來，浙江有著孕育民營企業(yè)家的豐饒土壤，從這里走出了一批杰出的民營企業(yè)家。他們的企業(yè)所推出的商品和服務(wù)，大多已經(jīng)成為了人們生活中的一部分，甚至已經(jīng)改變了人們的生活方式。這也是《財(cái)富》（中文版）選擇將浙江作為2021年世界500強(qiáng)峰會(huì)舉辦地的重要原因。
娃哈哈創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理宗慶后，是浙商精神的代表人物之一。10月19日，在2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)上，76歲的宗慶后與《財(cái)富》（中文版）就創(chuàng)業(yè)精神、未來公司規(guī)劃，以及對(duì)于共同富裕的理解等問題進(jìn)行了探討。
他的發(fā)言讓人們重新認(rèn)識(shí)了寫在浙江人基因當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)精神，以及在新環(huán)境下企業(yè)應(yīng)當(dāng)被重新定義的“義”與“利”。
娃哈哈創(chuàng)始人、董事長兼總經(jīng)理宗慶后與《財(cái)富》（中文版）上海執(zhí)行主編王昉在2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)峰會(huì)上對(duì)談。
為了簡潔及表述清晰，對(duì)話經(jīng)過編輯。
《財(cái)富》（中文版）：兩個(gè)月前，我們看到新聞?wù)f您獲得了私募基金從業(yè)資格。這在金融圈引發(fā)了震動(dòng)，說娃哈哈也要進(jìn)軍私募了，是這樣嗎？如果做投資的話，大概會(huì)在什么領(lǐng)域？
宗慶后：我們以前也投資了幾個(gè)基金，因?yàn)橛泻芏嚅e余資金。我們想自己做一個(gè)基金，幫助小企業(yè)發(fā)展，這對(duì)國家發(fā)展也有好處。我們投資的是有發(fā)展前途的小企業(yè)，高新技術(shù)也好，民營企業(yè)也好，只要有發(fā)展前途，我們就可以去投資。
《財(cái)富》（中文版）：還是與飲料、大健康相關(guān)的嗎？
宗慶后：也不一定，就是幫助他們共同發(fā)展。
《財(cái)富》（中文版）：之前在接受采訪時(shí)，您特別強(qiáng)調(diào)做實(shí)業(yè)。這次我們的圓桌主題是創(chuàng)業(yè)精神。宗先生是47歲創(chuàng)業(yè)，從冰棍做起，創(chuàng)造了很多國民飲料，很多人都是喝著娃哈哈長大的。今天飲料市場上出現(xiàn)了很多新勢力、新面孔、新口味、新配方。我們想知道在保持娃哈哈作為國民飲料品牌方面，您有什么想法？
宗慶后：我們是在創(chuàng)新過程中不斷發(fā)展的。開始時(shí)我們是跟進(jìn)創(chuàng)新，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有實(shí)力，沒有錢也沒有人。當(dāng)時(shí)大家賣鈣奶，我們加了VC和D，促進(jìn)鈣的吸收，就比別人賣得好了。
后面就是引進(jìn)創(chuàng)新，引進(jìn)美國的技術(shù)。最早賣水的是廣東（商人），賣的是蒸餾水，人員消耗大，成本高，口味也不好。我們引進(jìn)的設(shè)備做出來，成本又低，口感又好。
實(shí)力強(qiáng)大以后，我們就做自主開發(fā)了。比如說我們開發(fā)的營養(yǎng)快線，最高賣到75億瓶。包括AD鈣奶，原來給小孩子開發(fā)的，現(xiàn)在（很多成年人）還在喝，營養(yǎng)好又補(bǔ)鈣。企業(yè)是要不斷地創(chuàng)新，不斷地發(fā)展。
《財(cái)富》（中文版）：在您研發(fā)的計(jì)劃中，下一個(gè)可能讓人眼前一亮的產(chǎn)品是什么？
宗慶后：以前我們關(guān)注食品的安全，現(xiàn)在我們是關(guān)注健康，下一步我們就關(guān)注大健康產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在老百姓收入高了，吃得也好了，吃出來很多毛病，出現(xiàn)很多亞健康問題。
中醫(yī)食療是老祖宗留下來的寶貴財(cái)富，再加上我們現(xiàn)在的生物工程技術(shù)，生命科學(xué)是最前沿的科學(xué)。我們希望能提供解決老百姓亞健康的保健品。特別是老年人年級(jí)大，壽命長，他們應(yīng)該健康地活著。如果不是健康地活著，也沒有樂趣。
《財(cái)富》（中文版）：是不是在未來兩三年，我們會(huì)看到娃哈哈的大健康，或者是老年人健康相關(guān)的飲品出現(xiàn)呢？
宗慶后：不止老年人，現(xiàn)在年輕人亞健康問題也很多，全國有3億失眠的人，我們現(xiàn)在開發(fā)的“妙眠”就是促進(jìn)睡眠的?，F(xiàn)在國家食品藥品監(jiān)督管理總局的標(biāo)準(zhǔn)還沒有下來。
因?yàn)閲抑贫ǖ慕】?030年綱要，到那時(shí)應(yīng)該有18萬億產(chǎn)值，這是很大的產(chǎn)業(yè)，包括李克強(qiáng)總理也說，最近是大健康產(chǎn)品爆發(fā)期，所以這是很有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。
我們也希望國家食品藥品監(jiān)督管理總局抓緊發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)，我們準(zhǔn)備了很多產(chǎn)品等待審批，我們設(shè)備安置好了，廠房也都建好了。萬事俱備，只欠東風(fēng)。
《財(cái)富》（中文版）：聽您這么說，我們對(duì)娃哈哈未來新的產(chǎn)品線充滿期待。浙商精神有幾種總結(jié)的方式，一種是白天當(dāng)老板，晚上睡地板，叫“二板精神”。還有“四千精神”——走遍千山萬水，想盡千方百計(jì)，講盡千言萬語，歷盡千辛萬苦。我覺得您本人可能是這種精神的體現(xiàn)。您覺得浙商精神的內(nèi)核是什么？
宗慶后：我覺得優(yōu)秀浙商精神，首先就是勤奮，一年365天幾乎沒有休息日。每天工作十幾個(gè)小時(shí)，因?yàn)楣ぷ鲏毫Ρ容^大，企業(yè)養(yǎng)了很多人，政府也希望企業(yè)發(fā)展；第二，艱苦奮斗，吃得下苦；第三，堅(jiān)守。碰到困難也要堅(jiān)守，碰到困難繼續(xù)發(fā)展；第四，聽黨話，跟黨走。了解國家的政策，了解國家的發(fā)展方向，就不會(huì)迷惑，就會(huì)掌握到發(fā)展機(jī)會(huì)。
《財(cái)富》（中文版）：您也非常關(guān)注中國年輕一代的成長，現(xiàn)在中國年輕人都面對(duì)著重壓，要房產(chǎn)問題、生孩子問題，還被困在系統(tǒng)里。然后我們就聽到了“躺平”、“內(nèi)卷”這類詞匯。這和您剛剛說的精神相反，您覺得在這樣一個(gè)情況下，浙商精神如何一代一代傳承下去？
宗慶后：浙商二代要比一代更強(qiáng)，長江后浪推前浪。浙商的二代大多是出國留學(xué)的，文化知識(shí)比我們強(qiáng)，我是初中畢業(yè)，我女兒是大學(xué)畢業(yè)，他們的視野比較廣闊。而且浙江省省委省政府對(duì)二代也很重視，成立了新生代企業(yè)家聯(lián)合會(huì)，也不斷給他們加強(qiáng)教育，經(jīng)常帶他們參觀學(xué)習(xí)。所以現(xiàn)在的二代們也很勤奮。
《財(cái)富》（中文版）：我的問題不僅局限于已經(jīng)成功的一代們的下一代，我們放眼更加普遍的年輕人，從他們當(dāng)中怎么滋生出全新的“從零到一”的創(chuàng)新精神？
宗慶后：更廣泛的年輕人中，大學(xué)生確實(shí)比較多了，全國有一億多受過高等教育的勞動(dòng)者。但是（現(xiàn)在）有的大學(xué)生不愿意做普通工作。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)也好，參加工作也好，都要從頭做起，不可能一畢業(yè)就暴富，是要有一個(gè)過程的。
我們年輕的時(shí)候飯也吃不飽，衣服也穿不暖。黨改革開放給我們機(jī)會(huì)，辛勤勞動(dòng)才會(huì)暴富，不可能上天給你財(cái)富。所以年輕人創(chuàng)業(yè)的概念也要改變一下，并不是當(dāng)老板才是創(chuàng)業(yè)，各行各業(yè)都是創(chuàng)業(yè)，做一名優(yōu)秀的醫(yī)生也是創(chuàng)業(yè)，做老板也是創(chuàng)業(yè)，都會(huì)受到社會(huì)的尊重。
作為老板，除了吃的用的，所有的財(cái)富還是社會(huì)的。你要去投資，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，為國家創(chuàng)造稅收。錢也不是你的，而是社會(huì)的，只是名義上是你的。
《財(cái)富》（中文版）：浙江是中國的共同富裕示范區(qū)，在這樣的理念之下，其實(shí)對(duì)民營企業(yè)家也提出了新的使命。我知道您一直以來心系實(shí)業(yè)，您最初做的時(shí)候并沒有共同富裕四個(gè)字，但其實(shí)也一直在用實(shí)業(yè)振興的方式授人以漁。娃哈哈在一些不那么發(fā)達(dá)的地方建廠，幫助當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。我想了解一下，當(dāng)共同富裕理念提出來的時(shí)候，您是怎樣想的？
宗慶后：實(shí)現(xiàn)共同富裕，總書記說了三種方法，我覺得很正確。
首先，提高勞動(dòng)者的收入。對(duì)于企業(yè)來講，企業(yè)家確實(shí)起到關(guān)鍵作用。但是沒有全體員工的努力，企業(yè)是辦不好的，所以你要給員工提高勞動(dòng)收入，
我們每年給員工加工資，不光加工資還解決住房問題。我們有一個(gè)“家”文化，去關(guān)注員工的小家，讓員工共同發(fā)展起“大家”，最后是報(bào)效國家。我的員工去年人均收入是11萬，而且在我們的工廠里到處是小汽車。
有車、有房、有存款，而且可以把子女送到國外留學(xué)，這樣員工肯定會(huì)更加積極工作，共同發(fā)展企業(yè)的“大家”。我們這些年上繳國家700多億的稅收，也報(bào)效了國家。而且企業(yè)給員工增加工資的話，消費(fèi)拉起來了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，企業(yè)也會(huì)隨之發(fā)展。所以這是很辯證的東西。
多來的錢也是社會(huì)的，你讓人家富起來以后，人家才會(huì)尊重你的財(cái)富，否則差別太大了，就仇富了。
第二，國家用稅收的方法來調(diào)節(jié)（貧富差距）也是對(duì)的，可以定一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)國家的財(cái)力。比如說今天我們是10萬塊錢不用交稅，明天是20萬、30萬這樣加上去，到一定程度的話，收入就會(huì)變中產(chǎn)階級(jí)。
第三，是救急不救窮。做慈善是中華民族的美德，以前封建社會(huì)發(fā)生災(zāi)情的時(shí)候，財(cái)主們都支大鍋燒粥，幫助老百姓?，F(xiàn)在我們也在做慈善，發(fā)生自然災(zāi)害，我們民營企業(yè)慷慨解囊。到現(xiàn)在我們一共大概做了7億。
但是現(xiàn)在不只是要救急，而且要救窮，救窮就要投資貧困地區(qū)，給他們創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造造血功能。讓他們能通過勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，這才能真的富起來，不能送錢送物，他吃完用完又窮了。
我們現(xiàn)在的主要矛盾是老百姓日益向往美好生活的需要，第二就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡。經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地區(qū)也是我們的發(fā)展機(jī)會(huì)，在那里投資讓他們富裕起來，提供就業(yè)機(jī)會(huì)。
總書記最近也發(fā)表了一篇文章，把這個(gè)問題說得很清楚，不能殺富濟(jì)貧，也不能平均主義。也不是一下子實(shí)現(xiàn)共同富裕，而是分階段實(shí)現(xiàn)。所以有時(shí)一些民營企業(yè)有點(diǎn)誤會(huì)了，以為要?dú)⒏粷?jì)貧，就要跑路。這種想法是不需要的，跑到國外去更苦了，我們老一輩民營企業(yè)家外語也不懂，到了外面想吃頓飯都麻煩。（財(cái)富中文網(wǎng)）
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