這是美的第六次回購，意在拉抬股價。

2015年6月，美的10億元回購2959萬股予以注銷。2019年1月完成40億元回購9511萬股予以注銷。

2019年2月，美的啟動第三次回購，于2020年2月底完成，以32億元回購6218萬股全部用于股權(quán)激勵和員工持股計劃。2020年10月底，完成26.97億元回購4183萬股，用于股權(quán)激勵和員工持股計劃。2021年2月底，美的啟動第五次回購，支付資金86.64億元，回購1億股用于股權(quán)激勵和員工持股計劃。

三次股權(quán)激勵計劃的股份來源全部是回購，合計7510萬股。在回購過程中，實控人和高管減持規(guī)模近70億元。其中公司董事長方洪波的首次減持引發(fā)了市場的關(guān)注，公司股價一度連續(xù)下跌。

目前，隨著房地產(chǎn)銷售天花板的接近，地產(chǎn)下游的家電行業(yè)必然會受到影響，美的未來的新增長點在于全球化和品類擴張。

所有對惡意收購，以及商業(yè)史上幾次“門外野蠻人”案例有所了解的人，都知道一般來講，惡意收購或者被野蠻人盯上的開始就是公司股價的被低估，被低估的公司在市場上都會成為惡意收購的獵物，尤其是確定性比較強的消費類公司。

這也是很多公司在股價被低估的時候，就開始股份回購的原因。目的就是減少在外流通的股份，提高股價，這都是一種反收購的正常防御措施。