從上個世紀(jì)以來，大量的跨國集團(tuán)率先將亞洲區(qū)總部設(shè)立在新加坡。而目前的亞洲局面來說，新加坡的低稅率和制度優(yōu)勢將會成為極強(qiáng)的吸引力。
資本總是流動的。在covid-19疫情期間和整個后疫情時代，商業(yè)投資的流動性伴隨著巨大的風(fēng)險。中國和新加坡的商貿(mào)往來卻在這個時間段迎來了飛躍式成長。2020年1-12月，中國企業(yè)對新全行業(yè)直接投資66.3億美元，同比增長104.7%。2020年1-12月，新加坡對華投資76.9億美元，同比增長1.2%。與其說是新加坡的吸引力增加了，不如說是未來前景的不確定性在持續(xù)增加。俗話說狡兔三窟，作為嗅覺最為敏感的群體，他們已經(jīng)在尋找合理規(guī)避風(fēng)險的方式。選擇新加坡或許只是分散或是組合投資的一部分。從長遠(yuǎn)的歷史上來看，中國社會每每處在巨變時期，南洋地區(qū)便會經(jīng)歷一次規(guī)模浩大的資本流入。明末清初是如此，清末開埠是如此，太平天國是如此，二十世紀(jì)最初的五十年亦是如此。
新加坡的優(yōu)勢也不僅僅是在地理位置上的靠近。相似的文化背景讓它天生成為整個東南亞地區(qū)地區(qū)最被中國人所接受的國家。而政治上的穩(wěn)定相較于其他國家則是理想的投資地區(qū)。而在covid-19時代，傳統(tǒng)世界金融中心，如倫敦、紐約、阿姆斯特丹、東京都在一定程度上陷入泥沼難以自拔，新加坡卻率先控制住了疫情的蔓延，給當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和投資市場帶來巨大的信心。傳統(tǒng)投資“圣地”和金融“旗艦”的危局也促使大家重新開始考慮規(guī)避風(fēng)險，這也不難理解資本的流向了。

新加坡這個答案其實完全在預(yù)料之內(nèi)，不論是整體經(jīng)濟(jì)狀況、地理位置以及最重要的抗疫情況。這里都是商場富豪既能呆得舒服安全，又不耽誤賺錢的不二之地。

這倒讓我聯(lián)想到了另外一個眼下境地完全相反的國家，日本。同一場疫情，新加坡在接受著富豪瘋狂消費(fèi)帶動的市場紅利“加餐”；而日本卻困于奧運(yùn)、抗疫和經(jīng)濟(jì)衰退的多難之間。不可否認(rèn)，這其中存在一定的運(yùn)氣問題，但更大程度上是國家既有產(chǎn)業(yè)基調(diào)，以及政府抗疫政策等多方面共同作用的結(jié)果。

春江水暖鴨先知。去年12月份，全球最大對沖基金橋水公司的創(chuàng)始人達(dá)里奧就宣布正在新加坡籌備設(shè)立家族辦公室，負(fù)責(zé)管理其在亞洲地區(qū)的投資和慈善事業(yè)。達(dá)里奧又一次用他的敏銳嗅覺捕捉到了新加坡的“富豪”氣息，也成為海底撈創(chuàng)始人張勇之妻舒萍之后又一位引來廣泛關(guān)注的超級富豪。

實際上，在避稅天堂瑞士的銀行保密法神話破滅之后，全球財富管理行業(yè)迎來地震，一場富豪爭奪戰(zhàn)也在新加坡和中國香港之間展開。新加坡用較低的稅率、自由的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、高效人性化的政府服務(wù)等一系列優(yōu)勢，吸引了越來越多富豪入駐，可以說是香港的“勁敵”。

好文????