本文內(nèi)容跟黃奇帆近期撰文《改革現(xiàn)行住房公積金制度 為發(fā)展企業(yè)年金奠定充實(shí)基礎(chǔ)》有異曲同工之處。黃奇帆認(rèn)為，上海在1990年仿照新加坡實(shí)行公積金政策時(shí)，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)發(fā)展起來(lái)，公積金政策是為了激活中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，但現(xiàn)在，中國(guó)的房地產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)基本建立，購(gòu)置商品房的商業(yè)貸款體系漸成主流，公積金最初的使命已經(jīng)基本完成?？梢钥紤]取消公積金，同時(shí)建立一個(gè)新的企業(yè)年金體系配套實(shí)施。因?yàn)椴煌诠e金，年金的運(yùn)行可以進(jìn)入資本市場(chǎng)，通過(guò)保值增值產(chǎn)生更高的收益。按5%~6%的年金利率，假如某人有20萬(wàn)公積金且還有10年退休，在公積金賬戶他最終最多能拿到（1.5%復(fù)利）23萬(wàn)元左右，而在年金賬戶他最終可拿到35萬(wàn)元左右。與本文所提建議相比，個(gè)人認(rèn)為黃奇帆的這個(gè)建議可能更有可操作性，也更符合國(guó)際主流做法。