1、MIUI這事從來(lái)都不是小米愿不愿意改的問(wèn)題，而是可能沒有余力。MIUI目前是薪資待遇也留不住有水平的程序員，這是把性價(jià)比也玩到了人工上，為了賣點(diǎn)還得不斷開發(fā)新功能，人力不足是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2、MIUI這事背后還有“人心散了，隊(duì)伍不好帶了”的問(wèn)題。如市場(chǎng)看到的，小米跑了一堆人，剩下的一堆人正興沖沖趕往智能車風(fēng)口的路上，一時(shí)半會(huì)是剎不住腳了，手機(jī)業(yè)務(wù)的靈魂人物誰(shuí)來(lái)上，誰(shuí)來(lái)扛這面旗，估計(jì)內(nèi)部還需要時(shí)間嘀咕一下。畢竟“友商”四伺，形勢(shì)隨息萬(wàn)變，手機(jī)業(yè)務(wù)沒到一家笑傲的時(shí)候。

3、就本人親身體會(huì)和老米粉有心心相印。miui論壇質(zhì)量已經(jīng)有明顯下降，現(xiàn)在提的bug在解答組里常常沒什么進(jìn)展，研發(fā)和管理水平有起伏可以理解，但以后搞成反面的品牌特征就麻煩了，這就是動(dòng)搖小米極客風(fēng)范的根本。而一部分新米粉的有趣反應(yīng)是：“我突然意識(shí)到不是miui在變好，而是我用習(xí)慣了...”但MIUI是個(gè)大系統(tǒng)，系統(tǒng)陳年bug越積越多，缺陷反噬的力度會(huì)很大。

4、是否有調(diào)整還是增加資源扶持目前不得而知，但小米沖擊高端這個(gè)號(hào)子，能不能吹上去已經(jīng)存疑。正如一位網(wǎng)友所言，高端是品牌對(duì)產(chǎn)品的定位認(rèn)知和布局發(fā)展，是無(wú)底洞的研發(fā)底層，是對(duì)產(chǎn)品實(shí)用性的偏執(zhí)。但我們還是相信這個(gè)品牌精神內(nèi)核尚在，斷定造車奪寵也為時(shí)過(guò)早。無(wú)論如何，應(yīng)該再給小米一點(diǎn)時(shí)間。

沒設(shè)計(jì)好！

同意更多！

我個(gè)人覺得這根本不是事兒，過(guò)度解讀了。留著穩(wěn)定版本沒啥問(wèn)題。后續(xù)能跟上的話只是個(gè)小波折。

“后院起火”我覺得到不至于，但“起火”的隱患是已經(jīng)出現(xiàn)了，那就是小米M“后院起火”我覺得到不至于，但“起火”的隱患是已經(jīng)出現(xiàn)了，那就是小米MIUI和手機(jī)生態(tài)，實(shí)際上，回顧小米發(fā)展歷史，小米MIUI這一切的開端，要從小米拆分MIUI大部門開始說(shuō)起。2018年之前，在小米內(nèi)部，MIUI還是一個(gè)和手機(jī)部同級(jí)別的部門，在手機(jī)業(yè)務(wù)上，兩個(gè)部門并駕齊驅(qū)。從2018年年初開始，MIUI被拆分成幾大互聯(lián)網(wǎng)部門。拆分前，小米手機(jī)上幾乎可以看見和體驗(yàn)到的軟件，都在MIUI部門，包括視頻里提到最多的卡頓問(wèn)題，也有一個(gè)專門的小組在負(fù)責(zé)優(yōu)化。拆分后，一些眾所周知的、比較獨(dú)立的業(yè)務(wù)，如應(yīng)用市場(chǎng)、小米視頻這些，都被拆分到了其他互聯(lián)網(wǎng)部分。這樣一來(lái)，自然會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清，延遲了MIUI的優(yōu)化和用戶體驗(yàn)。

那么MIUI問(wèn)題的鍋到底該誰(shuí)背，我覺得不是哪一個(gè)部門的問(wèn)題，更不是哪一個(gè)人的問(wèn)題，是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題，如果真要具體到人，那雷總沒有任何理由拒絕這口鍋。說(shuō)這么多，還是希望小米越來(lái)越好，小米這家公司，大家都有目共睹，都有自己的評(píng)判，但想成為一個(gè)偉大的公司，還任重道遠(yuǎn)。IUI和手機(jī)生態(tài)，實(shí)際上，回顧小米發(fā)展歷史，小米MIUI這一切的開端，要從小米拆分MIUI大部門開始說(shuō)起。2018年之前，在小米內(nèi)部，MIUI還是一個(gè)和手機(jī)部同級(jí)別的部門，在手機(jī)業(yè)務(wù)上，兩個(gè)部門并駕齊驅(qū)。從2018年年初開始，MIUI被拆分成幾大互聯(lián)網(wǎng)部門。拆分前，小米手機(jī)上幾乎可以看見和體驗(yàn)到的軟件，都在MIUI部門，包括視頻里提到最多的卡頓問(wèn)題，也有一個(gè)專門的小組在負(fù)責(zé)優(yōu)化。拆分后，一些眾所周知的、比較獨(dú)立的業(yè)務(wù)，如應(yīng)用市場(chǎng)、小米視頻這些，都被拆分到了其他互聯(lián)網(wǎng)部分。這樣一來(lái)，自然會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清，延遲了MIUI的優(yōu)化和用戶體驗(yàn)。

那么MIUI問(wèn)題的鍋到底該誰(shuí)背，我覺得不是哪一個(gè)部門的問(wèn)題，更不是哪一個(gè)人的問(wèn)題，是一個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題，如果真要具體到人，那雷總沒有任何理由拒絕這口鍋。說(shuō)這么多，還是希望小米越來(lái)越好，小米這家公司，大家都有目共睹，都有自己的評(píng)判，但想成為一個(gè)偉大的公司，還任重道遠(yuǎn)。