阿里拆中臺(tái),學(xué)阿里中臺(tái)的“跟班們”慘了

東木
中臺(tái)是個(gè)神奇的存在,是少有的時(shí)間短、影響大、褒貶不一的“技術(shù)運(yùn)動(dòng)”。建,說明有他的好;拆,說明有他的不好。阿里要拆中臺(tái),說的是去年張勇在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布文章表示:現(xiàn)在阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展太慢,要把中臺(tái)變薄,變得敏捷和快速;說法是:中臺(tái)適合做“組合式創(chuàng)新”,沒法做“顛覆式創(chuàng)新”。無論對(duì)于阿里當(dāng)初搭中臺(tái)還是現(xiàn)在拆中臺(tái),都應(yīng)保持個(gè)理性態(tài)度,不用盲目追,也不用盲目踩,畢竟場(chǎng)景和需求不一樣。
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從阿里中臺(tái)的演進(jìn)來看,中臺(tái)將越來越薄,是中臺(tái)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。那么其他企業(yè)老板們是不是也要跟風(fēng)把中臺(tái)變薄呢?我覺得要慎重。因?yàn)榘⒗镏信_(tái)戰(zhàn)略在被提出之前,已經(jīng)做了很久的服務(wù)化。中臺(tái)戰(zhàn)略提出后,又做了長(zhǎng)期的組織、技術(shù)、業(yè)務(wù)層面的變革??梢?,阿里是有著非常深厚的底蘊(yùn)和積累的,在國(guó)內(nèi)恐怕找不出第二家這樣的企業(yè)。
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最后,中臺(tái)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型不要盲目跟風(fēng),也不能一蹴而就。還是要堅(jiān)持一點(diǎn)長(zhǎng)期主義,從企業(yè)自身業(yè)務(wù)和實(shí)際出發(fā)。