臉書(shū)用戶信息遭泄露,涉及5.33億用戶

鄒佳銘
大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與個(gè)人信息權(quán)利的保護(hù)之間如何平衡?不僅是個(gè)立法選擇困境,也是一個(gè)個(gè)人選擇困難。我們要么在隱私協(xié)議上打勾,意味著讓個(gè)人隱私裸奔;要么棄之不用,意味著將自己置身于信息世界之外。沒(méi)有中間地帶,每一份便利都暗藏著付出個(gè)人信息的代價(jià)。
在這個(gè)事件中有反諷意義的是,扎克伯格的個(gè)人信息——包括他的姓名、家庭住址、婚姻狀態(tài)、出生日期、聯(lián)系電話等都被黑客竊取,并發(fā)布在一個(gè)黑客論壇網(wǎng)站上?!懊總€(gè)人都不是一座孤島”,每個(gè)人面臨的困境,就是人類面臨的困境。對(duì)于這個(gè)千年未遇到的難題,需要各囯、政府與企業(yè)、企業(yè)與個(gè)人一起應(yīng)對(duì)。
Wenser
Facebook再出用戶信息泄露事件,互聯(lián)網(wǎng)公司信息安全問(wèn)題何時(shí)才能避免“亡羊補(bǔ)牢”?
從Facebook某發(fā)言人的口徑來(lái)看,對(duì)方顯然并沒(méi)有給出“用戶隱私信息泄露”這一嚴(yán)肅事件的正面回復(fù),而只是強(qiáng)調(diào)——這一事件發(fā)生的原因在于系統(tǒng)漏洞,且這一系統(tǒng)漏洞在2019年已得到解決。
從結(jié)果上而言,F(xiàn)acebook或許需要從以下3方面給出回應(yīng)和切實(shí)措施:
1,肅清已暴露的隱私信息售賣源頭,確保用戶隱私信息不會(huì)二次泄露或大面積泄露;
2,向相應(yīng)的用戶提出可行的賠償方案并建立類似賠償、申訴、處理機(jī)制及部門(mén),應(yīng)對(duì)類似情況的發(fā)生;
3,加強(qiáng)技術(shù)保護(hù)力度,在保護(hù)用戶隱私信息方面投入更多精力及成本,并建立相應(yīng)的風(fēng)控機(jī)制、警報(bào)系統(tǒng)。
保護(hù)隱私安全,這不是道德約束條款,而是商業(yè)組織的必備責(zé)任。

向東
互聯(lián)網(wǎng)大廠的隱私保護(hù)是一個(gè)非常敏感的話題,特別是像臉書(shū)這樣業(yè)務(wù)遍及全球的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),手握著全世界數(shù)十億條用戶數(shù)據(jù),稍有不慎泄露哪怕一點(diǎn)數(shù)據(jù),受損的不僅是相關(guān)用戶,更可能引發(fā)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn),因此有理由要求互聯(lián)網(wǎng)大廠有過(guò)硬的安全技術(shù)團(tuán)隊(duì)。俗話說(shuō)“魔高一尺,道高一丈”,互聯(lián)網(wǎng)公司和黑客是在互動(dòng)博弈,除了互聯(lián)網(wǎng)公司自己在進(jìn)步,黑客也在不斷學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的防守策略,尋找自己可鉆的空子。因此互聯(lián)網(wǎng)大廠不僅要不斷地迭代產(chǎn)品功能,更要建立“紅軍”和“藍(lán)軍”進(jìn)行模擬攻防演練。

波羅
從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為我們的生活帶來(lái)了便利,但同時(shí)我們也不能忽視信息的安全問(wèn)題,要注意保護(hù)個(gè)人信息,避免重要的隱私信息泄漏所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和威脅。同樣從企業(yè)角度,作為互聯(lián)網(wǎng)公司,保證客戶信息的安全性是企業(yè)的責(zé)任,出現(xiàn)客戶信息泄漏的事件后應(yīng)該迅速的給出解決方案,而不是敷衍了事,其帶來(lái)的名譽(yù)損失是無(wú)法挽回的。