這幾年國內很流行講消費升級，但我認為定義成消費品性價比提升更合適。

電動牙刷從起初動輒上千的進口高檔消費品到現(xiàn)在9塊9就能來一把的親民國產商品。在這場受眾面拓寬的彎道競爭中，國貨正在崛起，這不僅給消費者帶來了實惠，也展現(xiàn)出中國市場內循環(huán)的實力。

我們清楚的了解到中國在很多制造產業(yè)環(huán)節(jié)上已可以自給自足的形成閉環(huán)。從電動牙刷拆解來看，結構簡單的特點讓其在技術上護城河很淺。
但電動牙刷這樣的低技術制造品的熱賣只是一個開始，伴隨小米、字節(jié)、阿里等大廠入局，將來高端制造品的閉環(huán)也將逐步實現(xiàn)。

因為互聯(lián)網大廠的經營特質，下場做生產的可能性不高，選擇代工或者財務投資獲利為主的風格在未來很長一段時間不會改變。依托大廠們積極的研發(fā)和投資，中小制造企業(yè)升級擴產也會獲取更多的機會。

作為口腔護理這個賽道上的排頭兵，電動牙刷不僅自身市場潛力極大，而且可以帶動口腔護理相關產品的銷售，如電動牙刷頭、牙膏、牙線、牙粉、漱口水等，是品牌商切入廣闊天地的最佳“敲門磚”，可以撬動更大市場。

當然，行業(yè)準入門檻不高也造成電動牙刷市場品牌競爭現(xiàn)狀極為混亂，有遠見的企業(yè)應當通過塑造自己的品牌調性，更深入地扎根電動牙刷市場，來謀求更長遠的發(fā)展。而類似于字節(jié)跳動這樣的互聯(lián)網企業(yè)可以用互聯(lián)網思維去中間化成本，開展各種腦洞大開的跨界合作，推出更具顛覆性的產品。