冷靜期是不是有點濫用了？離婚有冷靜期也就罷了，好歹離婚算個大事。連辦個健身卡卡也需要么？照此，是不是以后簽商務(wù)合同也要設(shè)個冷靜期？

經(jīng)濟學里面首先設(shè)定消費者是有獨立思考能力的、理智的。當然在現(xiàn)實生活中，確實有個體容易沖動消費，但從群體看，還是應(yīng)該相信大家的判斷力。

保護消費者不是要babysitting。

個人認為辦個健身卡7天冷靜期完全沒必要，下決心健健身不好嗎！考慮到疫情期間很多健身房倒閉，我認為一定的履約保證金保證健身房不會跑路是必要的。辦健身卡雖然不便宜，但在目前經(jīng)濟環(huán)境下還不能認為是影響家庭人生的重大決定，具有民事行為能力的消費者應(yīng)該可以平衡自己的需求做出合理的購買決定。從合同的穩(wěn)定性角度，沒有必要通過設(shè)置冷靜期對交易雙方施加影響，該交給市場的還是交給市場吧！

七天冷靜期價值不大，對于這種預付款來走現(xiàn)金流的商業(yè)模式，即使改成14天冷靜期，也并沒有辦法真正解決問題，原因很簡單，商家賺的就是沉淀資金，也就是辦個一兩年的卡，然后各種原因不去健身房的那個人群，這是商業(yè)模式所決定的。

要真正規(guī)范這種靠沉睡資金來賺錢的商業(yè)模式，希望可能在于按課程來計費的健身房，比如KEEP旗下的keepland，以及超級猩猩這些，但是你會發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象，這些新型的號稱不辦卡的健身房，其實也在玩同樣的游戲，只是把過去幾年期的健身卡，變成了幾十節(jié)課而已，僅此而已。

之前我個人曾經(jīng)對keepland們的商業(yè)模式寄予厚望，不過從目前的結(jié)果來看，尤其是經(jīng)歷了2020年之后，恐怕靠沉睡資金來賺錢的商業(yè)模式，未來依然會是國內(nèi)健身房行業(yè)的常態(tài)，很難根本性改變。

那么用戶怎么辦？對于健身有剛需的用戶而言，只能盡量理性消費吧，最多買一年的卡，不要聽銷售人員的天花亂墜，而如果是用碎片化時間來健身的朋友，還是可以試試Keepland和超級猩猩的課時模式，對于減肥、瘦身還是很有用的，只是千萬別圖便宜，也沒有捷徑可走。

要顛覆一個傳統(tǒng)的商業(yè)模式，不可能靠監(jiān)管部門，也沒法靠行業(yè)自律，只能希望于未來有真正有顛覆力的公司出現(xiàn)吧。

雖然對于我們從業(yè)者角度來說是一個不好的消息。但是買車，買房，買菜等之類 是否也能退

按此邏輯，股市是最應(yīng)該設(shè)反悔期的。

比起“冷靜期”，更準確的應(yīng)該是“反悔期”：很多時候不是消費者自己頭腦發(fā)熱，而是健身房的宣傳實在太無孔不入，讓你感覺不辦卡、不請私教就等于“無效健身”。和其他長期持有的現(xiàn)金儲值卡不同的是，健身卡要想持續(xù)發(fā)揮作用，得依靠不小的個人毅力，堅持光顧，還得保證充足的空閑時間。而在誘導消費者辦卡后繼續(xù)敦促消費者堅持鍛煉的健身房，卻實屬罕見了。給出15天的反悔期限，可以讓部分消費者“認清自己”，知難而退，省去不必要的浪費。
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除了這個期限的設(shè)置之外，我認為，還應(yīng)當對健身房跑路的現(xiàn)象加以管理，最近刷新聞發(fā)現(xiàn)，此類現(xiàn)象近期被曝出的頻率又變高了許多。器材、合同等糾紛尚屬個別現(xiàn)象，而且還能通過訴訟等途徑解決，而在越來越多的跑路潮中，老板人影無蹤，店鋪關(guān)門大吉，消費者想維權(quán)都無處可去。對此，監(jiān)管部門應(yīng)該介入一些可疑健身房的資金管理，對消費者及時發(fā)出風險預警。

現(xiàn)在大家做事越來越講究冷靜思考，前有“離婚冷靜期”，如今連辦健身卡也有冷靜期。我們都知道，辦健身卡的群體很多都是有減脂增肌需求的，而想要達到這個目標，免不了得流淚流汗、掉皮掉肉。而在面對要不要辦健身卡感到猶豫不決時，被客戶經(jīng)理的花言巧語一陣忽悠，便腦門一熱一拍腦袋辦了卡。后來發(fā)現(xiàn)除了非常累，時間也非常有限，因此可能就逐漸廢棄了。健身卡冷靜期有助于避免大家沖動消費，也能讓健身房資源得到充分合理利用。