B站通過十多年在視頻領(lǐng)域的積累，在動漫、國創(chuàng)等領(lǐng)域已經(jīng)具備優(yōu)勢，現(xiàn)在又恰好踩在了視頻化浪潮的趨勢上，可謂占盡天時。實際上，B站這一形態(tài)的產(chǎn)品，不管是從社區(qū)角度還是平臺角度，由于沒有對標(biāo)，而且又在高速增長，未來究竟能長成什么樣子無人能預(yù)測。

按照B站的發(fā)展進(jìn)程，下一個階段，必然要撬動更多資金，來構(gòu)筑一個更為堅固的內(nèi)容壁壘，這也是B站在內(nèi)容生態(tài)方面重金布局、“買了一堆目前看來不怎么賺錢的業(yè)務(wù)”的主要原因。

B站確實是近年來極其出圈的資本新秀，可以說B站拿下了年輕人，也拿下了資本市場的未來。但隨著B站在不斷地擴張、不斷地豐富其盈利的領(lǐng)域，也不得不承受了破圈的代價，版圖越大，邊界越長，有漏洞可抓的地方也就更多。從去年開始，B站不斷地陷入一場又一場輿論風(fēng)波，后浪、虎子，再到前段時間的無職轉(zhuǎn)生引起的爭議，B站不得不重新思考其內(nèi)容生態(tài)的布局，過去基于二次元的圈層，則自由度更高。如今，B站在擴圈的過程中，不得不面臨多方面的審視，監(jiān)管等方面必須做得更加面面俱到，如此才能走得更遠(yuǎn)。