我們對(duì)“騰訊投資”的理解，似乎有一點(diǎn)偏差
2021-03-13 17:00
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騰訊在各行各業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的、跨周期的投資活動(dòng)，顯然不僅是為了彌補(bǔ)主營(yíng)業(yè)務(wù)，更不是為了推廣微信支付，尤其不是為了用投資的團(tuán)隊(duì)替代內(nèi)生團(tuán)隊(duì)。其目標(biāo)很多元化，就像Alphabet、Amazon這些國(guó)際友商一樣。騰訊的大部分對(duì)外投資，均符合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的定義，也就是由實(shí)體企業(yè)而非金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資。 | 相關(guān)閱讀（36氪）
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何潔瑩
探索和發(fā)現(xiàn)未知領(lǐng)域
騰訊的投資風(fēng)格以開放性著稱，以 " 資本 + 流量 " 的雙向通道與被投公司結(jié)成聯(lián)盟關(guān)系，極少謀求控制地位，較為尊重創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
這一點(diǎn)確實(shí)至關(guān)重要，因?yàn)榇蟛糠肿约簞?chuàng)業(yè)的人都有比較強(qiáng)的掌控欲，除非是到萬(wàn)不得已否則不會(huì)接受一個(gè)可能限制自己對(duì)企業(yè)掌控力的投資，而騰訊可以消除被投資企業(yè)在這方面的顧慮，幾乎是無(wú)往不勝了。
連劉強(qiáng)東這樣以作風(fēng)強(qiáng)硬出名的企業(yè)家都能接受騰訊投資，就可以想見(jiàn)騰訊在這一點(diǎn)上貫徹得有多徹底。而正是有了流量支持，京東進(jìn)入發(fā)展的快車道，現(xiàn)在京東1/4的用戶來(lái)源于騰訊的導(dǎo)流。
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“公司滯銷，賣給騰訊”
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