這些公司藏著“四腳吞金獸”的秘密

財(cái)寶
按理說(shuō),針對(duì)“吞金獸”市場(chǎng),嬰童消費(fèi)品應(yīng)該是剛需中的剛需,不可能不火,但是從數(shù)據(jù)上來(lái)看,嬰童消費(fèi)品在2020年之前是一個(gè)明顯被冷落的領(lǐng)域。就周圍親朋的觀察來(lái)看,可能由于之前嬰童消費(fèi)品大半被海外品牌占據(jù),比如幼兒輔食、安全座椅等等,事關(guān)嬰兒生命安全,海外品牌的質(zhì)量頗受認(rèn)可。但是疫情之下,海外疫情導(dǎo)致的供應(yīng)鏈不暢,產(chǎn)生了一個(gè)市場(chǎng)缺口,自然給了國(guó)產(chǎn)品牌一個(gè)機(jī)會(huì)。
楊三
針對(duì)嬰兒、兒童的消費(fèi)市場(chǎng)為何會(huì)在2020年刮起東風(fēng)?似乎沒有一個(gè)明確的觸點(diǎn)可以解釋這一時(shí)間點(diǎn),只能說(shuō)隨著國(guó)貨崛起、線上渠道品類范圍越來(lái)越廣、新一代父母的消費(fèi)能力增強(qiáng),資本布局母嬰消費(fèi)市場(chǎng)是早晚的事??偟膩?lái)說(shuō),這是一個(gè)“小而美”的市場(chǎng)。雖然各大品牌都在擴(kuò)張品類,但類型均非常集中,力求做精。比如去年涌現(xiàn)了很多做兒童零食的新興品牌,就把定位放在高質(zhì)量、健康、專為兒童設(shè)計(jì)上,所有產(chǎn)品都為這個(gè)定位服務(wù)。我看到了不少博主也在推薦某些品牌好吃,導(dǎo)致一些成年人也競(jìng)相去購(gòu)買,但品牌官方似乎沒有借此營(yíng)銷炒作的意圖,因?yàn)樗麄儼涯繕?biāo)專注放在服務(wù)兒童群體身上,無(wú)關(guān)這一目的的廣告反而會(huì)分散消費(fèi)者注意力。