高瓴創(chuàng)投的365天：巨象的VC方法論
2021-03-02 22:00
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密集出手已經(jīng)讓人們充分意識到：闖入VC的高瓴不是在“玩票”，甚至已在某種程度上成為早期市場的投資風(fēng)向標(biāo)。獨立募資、專屬品牌、高調(diào)現(xiàn)身意味著高瓴創(chuàng)投成立的任務(wù)不只是多投幾家優(yōu)質(zhì)的早期公司，而必須要為自身找到一條區(qū)別于此前零星狩獵的VC階段系統(tǒng)打法。 | 相關(guān)閱讀（36氪）
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余青梅
上下求索
創(chuàng)投行業(yè)在經(jīng)歷過前幾年的高潮期之后，在2019年迎來了周期性的低潮，原先投資市場上的熱錢紛紛撤出，這個時候投資機構(gòu)之間的馬太效應(yīng)就能看出來了。
紅杉和高瓴成為了這個市場上最為矚目的主角。高瓴資本也成為了市場的風(fēng)向標(biāo)，每一次其投資動作以及持股調(diào)倉，都能引來市場的關(guān)注和變動。從去年一年的動向看，高瓴對科技和醫(yī)療生物等等行業(yè)還是十分看好的。
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