中國有句古話：千軍易得，一將難求。古有劉備三顧茅廬請臥龍，今有馬云阿里巴巴十八羅漢。浩浩湯湯的歷史，我們記住了歷史事件，但讓其鮮活起來的是推動(dòng)歷史發(fā)展的人物。無論中外，對人才的渴求一直是成大事的領(lǐng)導(dǎo)者的共性，因?yàn)榇蠹叶贾劳苿?dòng)公司發(fā)展的并不是工廠里的機(jī)器和圖紙，而是背后的人。
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馬斯克用人標(biāo)準(zhǔn)里的第一性原理并非其發(fā)明，最早由2000多年前的亞里士多德提出，他對“第一性原理”是這樣表述的：“在每一系統(tǒng)的探索中，存在第一原理，是一個(gè)最基本的命題或假設(shè)，不能被省略或刪除，也不能被違反?！?這是一種哲學(xué)思維，在我們生活中也常見。舉個(gè)最典型例子“歐幾里得幾何學(xué)公設(shè)”：任意兩個(gè)點(diǎn)可以通過一條直線連接。
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我對第一性原理的理解，簡單說就是透過表象，找到那個(gè)最本質(zhì)的問題，即透過現(xiàn)象看本質(zhì)。或者說運(yùn)用常識和直覺去評判事務(wù)和人才。就好像，當(dāng)別人都在說諸葛亮只是“山野村夫”時(shí)，劉備知道臥龍先生不簡單。所以，“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有”，能夠成為稱職的HR，發(fā)現(xiàn)并留住人才，也是像馬斯克這樣行業(yè)領(lǐng)軍人物成功的要訣。