2019年小米的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為63天。似乎沒(méi)有之前的數(shù)字好。不過(guò)已經(jīng)很不容易。這就是雷軍多年前講的賣手機(jī)就是賣海鮮，對(duì)于運(yùn)營(yíng)水平是極大考驗(yàn)。這方面，有PC時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)基因的小米仍然有優(yōu)勢(shì)，尤其在4/5G切換期間，庫(kù)存的管理尤其關(guān)鍵。

其它分析當(dāng)中，在這個(gè)數(shù)字上，國(guó)內(nèi)分析喜歡拿小米和蘋果的8、9天存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)比，和快消品牌比，與國(guó)內(nèi)的家電硬件公司比。

其實(shí)，最好的對(duì)比就是小米自己。在早期小米輕裝上陣，饑餓營(yíng)銷期間本質(zhì)上是對(duì)庫(kù)存周期的一種效率壓榨。

從15年開始，分別為49， 51， 45， 54，到今天升到了63。周期在變長(zhǎng)，但是看得出公司在體量速增的過(guò)程中，運(yùn)營(yíng)上的一種優(yōu)化和控制。

小米從面向普通消費(fèi)者的平價(jià)手機(jī)起家，近幾年由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速走向國(guó)際市場(chǎng)，并且針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)設(shè)計(jì)了相適應(yīng)的產(chǎn)品，從手機(jī)硬件往互聯(lián)網(wǎng)軟件延伸。隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步得到控制，小米的國(guó)內(nèi)車間也日漸恢復(fù)生產(chǎn)。疫情還推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，視頻、游戲等深受年輕人追捧，也成為了小米加入數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。小米今年在手機(jī)方面的挑戰(zhàn)一是海外市場(chǎng)銷售，二是在5G市場(chǎng)上面臨國(guó)內(nèi)同行的擠壓，手機(jī)性能研發(fā)投入也在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)才會(huì)見到成效。