春節(jié)將近，各大APP都開啟了春節(jié)瓜分若干億的現(xiàn)金活動，而樂視采用了自嘲式營銷，在自己的APP圖標(biāo)顯示著122億。樂視欠款其實大家都知道，但是否有122億？我覺得更多是夸張噱頭。確實自從賈躍亭開始“下周回國”模式以來，樂視就一直在走下坡路。網(wǎng)友們對樂視的此次的營銷也持不同態(tài)度，一些人認(rèn)為樂視敢于自曝自己的欠款，不欺騙消費者。而且一些樂視電視的用戶也說樂視雖然退市了，但還在做售后，客服也很熱情樂觀，體現(xiàn)了樂視的企業(yè)文化。也有人認(rèn)為樂視這波操作不尊重債權(quán)人，明明自己欠債還像個大爺一樣。

在我看來，樂視的這次營銷相對來說是挺成功的，趕上了春節(jié)分現(xiàn)金的熱度，利用反向思維吸引注意力，已經(jīng)成功出圈。大部分的網(wǎng)友剛開始都以為是惡搞的，樂視再出來解釋又俘獲了很多網(wǎng)友的心，認(rèn)為樂視心態(tài)好，很樂觀。所以也有人打趣說干脆“樂視”視頻改名“樂觀”視頻。

樂視終將成為老賈翻身成為口碑之王的加持器……

樂視122億的欠款是怎么來的？2015年正處于黃金期的樂視瘋狂擴張，收購了眾多公司，因為不擅經(jīng)營而做出了一堆爛賬，資金鏈鍛煉。盤點樂視欠下的那一屁股債，一部分歸于技術(shù)支持的公司，一部分歸于運營商。為了償還債務(wù)，樂視的操作如下：重組公司、退市、抵押大樓還債。自賈躍亭跑到國外永遠(yuǎn)沒能按時在“下周回來”收拾這個爛攤子。大膽地把“欠122億”打在公屏上的樂視，還是懂得精神勝利法的。對于手無寸鐵的人來說，已經(jīng)沒什么好失去了。