社交是最優(yōu)秀的流量池，因?yàn)橛芯W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，用戶很難切換社交App，強(qiáng)者恒強(qiáng)。手握巨大流量，就可以引導(dǎo)用戶使用其它服務(wù)，然后產(chǎn)生收益。所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都有過社交夢。但是很可惜，正是因?yàn)閺?qiáng)者恒強(qiáng)，社交是一家獨(dú)大的，沒有第二，除了第一就是其它。手握社交就高枕無憂了嗎？會(huì)不會(huì)被顛覆？什么情況下會(huì)被顛覆？1.自己犯了眾怒：必須天怒人怨才能導(dǎo)致用戶集體遷移，必須是用戶集體遷移才會(huì)導(dǎo)致原有社交App崩盤；2.新的計(jì)算設(shè)備形態(tài)產(chǎn)生新的社交App，就如同電腦催生QQ，手機(jī)催生微信，下一個(gè)計(jì)算設(shè)備的形態(tài)微信沒有跟上，才有顛覆微信的可能。

微信慶祝十周年之際，作為比微信推出時(shí)間還早的米聊卻黯然落幕，令人唏噓。回想在米聊發(fā)布第一版時(shí)雷軍曾表示“如果騰訊進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，米聊成功的概率就會(huì)大大降低”，結(jié)果微信推出后，騰訊利用其龐大的QQ用戶群與微信直接互通，果然導(dǎo)致米聊最終敗下陣來。

老實(shí)說，如果不是今天這則通知，很多人都不知道米聊還在運(yùn)營，可見米聊這些年的“落寞”。退一步說，現(xiàn)在社交通訊類APP想做下去，背后不光要有資本的支持，還要有核心的競爭壁壘才能培養(yǎng)廣泛的群眾基礎(chǔ)，而在微信的近乎壟斷下，米聊能堅(jiān)持十年，其實(shí)已經(jīng)非常不容易了。對雷軍來說，有舍有得，也沒太多遺憾。

米聊也已經(jīng)是“時(shí)代的眼淚”了。好像在微信幾乎壟斷中國通信市場的現(xiàn)在，連要叫出幾個(gè)其他即時(shí)通信軟件的名字都很困難。

但是著眼于整個(gè)小米的體系，米聊也只是小米生態(tài)中的一個(gè)小成員。每個(gè)手機(jī)品牌都在構(gòu)建自我生態(tài)時(shí)，都會(huì)嘗試搭建自主開發(fā)的軟件矩陣。除了時(shí)鐘、相冊、瀏覽器這類基礎(chǔ)的應(yīng)用，在運(yùn)動(dòng)、云服務(wù)等領(lǐng)域也在發(fā)力開拓，這些領(lǐng)域功能更強(qiáng)、更有拓寬的前景，更能實(shí)現(xiàn)軟硬件、多產(chǎn)品打通，提高盈利能力。當(dāng)然，有成功有失敗，米聊被微信擠占，難以維系生存；但小米運(yùn)動(dòng)就做得相當(dāng)成功，物美價(jià)廉的小米手環(huán)不僅把米粉拉攏進(jìn)來，很多其他牌子的用戶也因?yàn)镸i Band而加入了小米運(yùn)動(dòng)的大家庭。