近幾年，通過外鏈裂變做用戶新增的玩法已泛濫成災(zāi)，相應(yīng)衍生的服務(wù)商和裂變工具也越來越多，對微信平臺生態(tài)和用戶體驗(yàn)確實(shí)有損害，微信祭出殺招可以理解。

但實(shí)際上微信也可以通過其它方式來優(yōu)化用戶體驗(yàn)，例如讓用戶自己選擇是否屏蔽，可能比自己一刀切的屏蔽要更能服眾。畢竟微信是一個(gè)社交平臺巨頭，擁有龐大的流量，外鏈也是想導(dǎo)出平臺的流量，沖擊了微信內(nèi)部生態(tài)流量，所以屏蔽外鏈很容易被貼上“壟斷”和“不正當(dāng)競爭”等標(biāo)簽。

站在微信角度，提升自己用戶的體驗(yàn)，這樣做無可厚非。

但不能贊同文中所謂的“拯救移動互聯(lián)網(wǎng)”，正是像微信、百度、微博這樣的平臺壟斷流量后，要搞流量閉環(huán)，明里暗里禁止外鏈，要讓自己成為唯一的入口，讓所有內(nèi)容生產(chǎn)者為自己打工，才逼得各家媒體只能犧牲讀者體驗(yàn)去拼命保留自己的渠道。

在中國，連百度這樣的搜索引擎都要搞流量閉環(huán)，媒體和小門戶當(dāng)然會有渠道焦慮，自然要拼命去推自己的入口自己的app了。

馬斯克、蔚來搞直營，繞過4s店搞“去中介化”，就是要擁有自己的渠道控制權(quán)。大家不能一邊為汽車行業(yè)的“去中介”叫好，一邊卻為各大平臺建立的“巨型媒體中介”鼓掌，當(dāng)一些客觀獨(dú)立的媒體終于失去自己的渠道，無法養(yǎng)活自己，最終消失的時(shí)候，你想了解事實(shí)真相時(shí)，恐怕只能看到“你想訪問的文章不存在”這樣的提示了。

同意，因果還是要搞清楚

對于微信這樣基于用戶關(guān)系的平臺，用戶的選擇和支撐是其安身立命之根本，一旦失去用戶，則大廈之潰只在瞬息之間。如此，微信此次的全面開刀確實(shí)是情理之中。將同屬于騰訊集團(tuán)的QQ瀏覽器與QQ音樂也納入“動刀子”的范圍，足見微信此次改革的決心。用戶在瀏覽內(nèi)容點(diǎn)擊“閱讀全文”而被迫跳轉(zhuǎn)或下載軟件這一現(xiàn)象，在各個(gè)社交平臺都是家常便飯，用戶深受其擾，微信這一看似有些過于強(qiáng)硬的動刀子，實(shí)則是對于用戶需求的直接回應(yīng)，有效避免用戶的流失，或許不久我們將看到更多平臺的大動作。