當(dāng)美國是世界第一大消費(fèi)市場的時候， 最大的企業(yè)是做零售的沃爾瑪。中國已經(jīng)取代了美國的消費(fèi)規(guī)模，并有潛力在2035年左右突破兩個美國，這為中國的零售行業(yè)神話帶去無限可能。

所以，沒有必要過度夸大阿里，京東或拼多多，對中國主要的大零售企業(yè)而言，當(dāng)前那點GMV和營收，還遺漏了好幾個阿里。

機(jī)會多多，下一個在路上。

其實沒有必要從佛學(xué)或者哲學(xué)的角度去拔高拼多多，這家公司抓住的核心是"便宜"，這一點就足夠了，要知道中國還有大量的中低收入群體，這就是拼多多做大的基本盤。至于質(zhì)量，其實很多農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的消費(fèi)者早就被各種山寨和低端產(chǎn)品的質(zhì)量馴服了，對拼多多的質(zhì)量反而更能接受。

拼多多如果真如其所言的能把"高質(zhì)量"和"低價格"同時抓住，替那些手頭不寬裕的消費(fèi)者去省錢，是一件功德無量的事。從這一點上，拼多多是真正看到農(nóng)村和下沉市場需求的公司，并通過強(qiáng)大的平臺鏈接了生產(chǎn)，物流和消費(fèi)?，F(xiàn)在拼多多也開始發(fā)力高端市場，但其真實的用意并不是要轉(zhuǎn)型，而是制造一系列話題繼續(xù)為自己帶流量。