快手隱秘版圖浮出水面
2020-12-03 16:00
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成立9年,快手“佛系”當(dāng)頭,前期依靠?jī)?nèi)生增長(zhǎng)發(fā)光,從而收獲巨頭青睞。
但任何企業(yè)的增長(zhǎng)都會(huì)遇到瓶頸,企業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷起始期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰敗期四個(gè)生命周期,此運(yùn)動(dòng)軌跡被稱為“第一曲線”,若企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng),避免衰敗,就要在第一曲線高峰未至前,開辟出第二條增長(zhǎng)路徑,即“第二曲線”。
若沒有第二曲線,快手的估值就少了想象空間。要更進(jìn)一步,估值持續(xù)增長(zhǎng),快手需要用投資探索更多可能。
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但任何企業(yè)的增長(zhǎng)都會(huì)遇到瓶頸,企業(yè)發(fā)展都要經(jīng)歷起始期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰敗期四個(gè)生命周期,此運(yùn)動(dòng)軌跡被稱為“第一曲線”,若企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng),避免衰敗,就要在第一曲線高峰未至前,開辟出第二條增長(zhǎng)路徑,即“第二曲線”。
若沒有第二曲線,快手的估值就少了想象空間。要更進(jìn)一步,估值持續(xù)增長(zhǎng),快手需要用投資探索更多可能。
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解夏
快手3年投資28起,看似沒有什么方向,投出的錢不多,數(shù)量不大,規(guī)模也一般,但背后實(shí)際上蘊(yùn)藏了這家公司的商業(yè)判斷,它所投的這些未來機(jī)會(huì),都是近在眼前的,例如5G,例如教育,例如AI。實(shí)打?qū)嵉亩季哂蓄嵏残詸C(jī)會(huì)的行業(yè)。
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Mr. Y
小島駐京聯(lián)絡(luò)員
別的不太清楚,至少在知乎投資上,應(yīng)該是一步好棋,知乎相對(duì)高端的用戶,和真實(shí)的流量,對(duì)于快手來說意義重大