相比較于抖音的崛起而言，快手更加注重內(nèi)容傳播的公平性和普惠性，這就造就了目前兩者在商業(yè)化上存在的差異，抖音在廣告變現(xiàn)方面遙遙領(lǐng)先，快手則在直播電商上領(lǐng)先于抖音。過去12個(gè)月，快手電商累計(jì)訂單總量僅次于淘寶天貓、京東、拼多多，名列第四。而且與成交額萬億級的幾大頭部電商相比，快手的用戶價(jià)值和粘性都更高，在商業(yè)化的道路上，還有很寬很遠(yuǎn)的路可走?？焓蛛娚痰娘w速發(fā)展，也讓人想到了拼多多，因?yàn)閺某闪⒌酵黄魄|GMV，拼多多只用了短短兩年，快手進(jìn)入電商領(lǐng)域也才僅僅兩年。從這個(gè)角度來說，快手的商業(yè)化潛力很大，估值想象空間也很大。

在科技股估值不斷飆升和螞蟻暫緩上市之時(shí)選擇赴港IPO，快手的這個(gè)節(jié)奏踩的夠準(zhǔn)。恰恰也在昨天，媒體報(bào)道字節(jié)跳動正在進(jìn)行新一輪20億美元的融資并計(jì)劃將主要資產(chǎn)在香港上市。避開螞蟻這頭資本大象有助于自身股票更好地定價(jià)，畢竟當(dāng)場內(nèi)資金都盯著螞蟻的時(shí)候，快手這種中等體量的公司就容易被忽視。上市之前，快手還可以大膽一把，為了提高用戶數(shù)量不惜以大幅虧損來擴(kuò)大地盤，上市后這樣的操作可能很少有了，要照顧到市值和投資者的情緒，財(cái)報(bào)不能做到太難看，不然連大股東們套現(xiàn)都有壓力。