Labubu二手價暴跌,意味著什么?

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這幾個月,Labubu成為了輿論場的頂流,泡泡瑪特的股價隨之也竄上了天。只不過,現(xiàn)在Labubu價格跌了又有什么好稀奇的呢?鉆石都跌了,茅臺也跌了,Labubu這樣一個毛絨玩具,跌了又有什么好稀奇的。更何況,Labubu的興起本來就透露著一大股資本炒作的意味,一夜之間明星網(wǎng)紅每個人都在追捧,但是我們周圍和路上遇到的普通人,大家的包上并沒有掛著這個東西。這本來就是一個潮流玩具,隨著供給量的增加,其價格自然會下跌,直到像之前的暴力熊一樣退出頂流。

不再猶豫
人民日報發(fā)文:盲卡盲盒豈能“無拘無束”
①盲卡在兒童青少年中走紅,部分孩子為追求稀有卡牌單次消費高達(dá)數(shù)千元;
②相關(guān)部門應(yīng)出臺嚴(yán)格規(guī)章制度,加強對未成年人的保護(hù),如禁止向8歲以下未成年人銷售,8歲以上的需監(jiān)護(hù)人同意,并設(shè)置金額限制。

柏文喜
盲盒經(jīng)濟(jì)的泡沫化困局:從Labubu崩盤看資本游戲的本質(zhì)與監(jiān)管困境
2025年6月18日至19日,潮玩市場經(jīng)歷了戲劇性的一幕:被炒至天價的Labubu盲盒在官方補貨后,二手價格普遍暴跌50%,隱藏款"本我"從4600元高位跌至2800元,黃牛單日虧損數(shù)萬元。這場"黑色星期五"不僅終結(jié)了Labubu的頂流神話,更暴露了盲盒經(jīng)濟(jì)背后資本炒作的瘋狂邏輯。正如柏文喜老師在分析房地產(chǎn)泡沫時所言:"當(dāng)資本裹挾著稀缺性成為收割工具,崩盤只是時間問題。"
一、資本造神的狂歡:從饑餓營銷到價格崩塌
泡泡瑪特構(gòu)建的"稀缺性神話"堪稱教科書級案例。通過限量發(fā)售(如全球15版棕色Labubu)、隱藏款概率(1/144)、藝術(shù)家聯(lián)名等手段,成功將普通毛絨玩具包裝成"社交硬通貨"。這種玩法與鉆石巨頭戴比爾斯的"永恒經(jīng)典"營銷異曲同工——通過控制供應(yīng)量(全球鉆石礦壟斷)和情感綁定(愛情象征),將碳結(jié)晶賣出天價。但當(dāng)河南培育鉆石技術(shù)突破后,戴比爾斯的謊言被戳破,價格體系瞬間崩塌。
Labubu的資本游戲更為激進(jìn)。2024年THE MONSTERS系列營收30.4億元,同比暴增726.6%,市值一度突破3500億港元。但這種增長建立在"擊鼓傳花"式的投機(jī)之上:黃牛利用搶單軟件壟斷貨源,轉(zhuǎn)手溢價10-30倍;二手平臺炒作隱藏款,形成"高端堅挺-中端崩盤"的價差陷阱。正如柏文喜指出的房地產(chǎn)表外負(fù)債風(fēng)險,盲盒經(jīng)濟(jì)同樣存在"流動性幻覺"——當(dāng)補貨量激增時,虛假繁榮瞬間瓦解。
二、制度性套利:監(jiān)管缺位下的瘋狂實驗
盲盒經(jīng)濟(jì)的野蠻生長,折射出監(jiān)管體系的滯后性。盡管《盲盒經(jīng)營行為規(guī)范指引》明確禁止向8歲以下兒童銷售,但現(xiàn)實中未成年人通過代購、二手平臺等渠道輕易獲取。重慶江北區(qū)13歲學(xué)生單次消費300元的案例,暴露了"形式化監(jiān)管"的致命缺陷——線下商家依賴"看衣著判斷年齡",線上平臺僅作文字提示,形同虛設(shè)。
這種制度性套利在金融領(lǐng)域早有先例。2008年次貸危機(jī)前,美國投行通過CDO產(chǎn)品將次級貸款包裝成AAA級債券,本質(zhì)是利用監(jiān)管漏洞進(jìn)行風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。盲盒經(jīng)濟(jì)中的"概率游戲"與之相似:商家宣稱1/144的隱藏款概率,但實際可能低至1/500。當(dāng)消費者發(fā)現(xiàn)抽中率遠(yuǎn)低于宣傳時,信任體系隨之崩塌。
三、價值重構(gòu):從情緒消費到理性回歸
Labubu的崩盤揭示了情緒消費的脆弱性。當(dāng)馬斯克的星鏈衛(wèi)星照亮庫爾德村莊的夜晚,與德黑蘭定時斷電的街道形成刺眼對比,文明的鴻溝愈發(fā)清晰。柏文喜老師強調(diào)的"技術(shù)賦能"在此得到印證:區(qū)塊鏈技術(shù)本可用于潮玩溯源,但多數(shù)商家選擇用其炒作"數(shù)字藏品"概念,而非解決實際問題。
更值得警惕的是產(chǎn)業(yè)鏈的畸形生態(tài)。泡泡瑪特4608萬注冊會員中,49.4%的復(fù)購率看似健康,實則暗藏風(fēng)險——當(dāng)消費者為集齊全套被迫持續(xù)消費,本質(zhì)已淪為"斯金納箱"實驗中的小白鼠。西南大學(xué)研究顯示,盲盒購買者的多巴胺分泌峰值出現(xiàn)在拆盒瞬間,這種機(jī)制與賭博成癮高度相似。
四、破局之道:建立"三位一體"監(jiān)管體系
破解盲盒困局需要制度創(chuàng)新:
立法維度:借鑒歐盟《數(shù)字服務(wù)法案》,要求平臺實施"實名認(rèn)證+人臉識別+監(jiān)護(hù)人二次驗證"三重機(jī)制。深圳前海法院的商事案件速裁經(jīng)驗(審理周期縮至45天)可復(fù)制到盲盒糾紛處理。
技術(shù)賦能:開發(fā)"智能盲盒監(jiān)管系統(tǒng)",實時監(jiān)測異常交易。杭州某商業(yè)綜合體應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)后,設(shè)備運維響應(yīng)速度提升70%,該模式可用于追蹤盲盒流通鏈路。
金融工具:探索盲盒資產(chǎn)證券化,通過REITs結(jié)構(gòu)分散風(fēng)險。華潤有巢REIT的"雙輪驅(qū)動估值模型"證明,將租金收益率與資產(chǎn)增值預(yù)期結(jié)合,可有效平滑估值波動。
五、文明鏡鑒:在泡沫中尋找價值錨點
敦煌壁畫中"飛天"手持的"不鼓自鳴"樂器,隱喻著超越物質(zhì)的精神自由。Labubu的崩盤恰似一面棱鏡,折射出Z世代的價值焦慮——當(dāng)"為愛發(fā)電"遭遇資本收割,當(dāng)社交貨幣變成智商稅,年輕人正在覺醒。正如被炸毀的福爾多核設(shè)施廢墟中,考古學(xué)家發(fā)現(xiàn)了薩珊王朝的灌溉系統(tǒng),盲盒經(jīng)濟(jì)的灰燼里,或許孕育著更健康的消費文化。
泡泡瑪特股價單日下跌5.33%,市值蒸發(fā)超200億港元,這記警鐘提醒我們:任何脫離實體價值的金融游戲終將破滅。柏文喜老師在分析房地產(chǎn)危機(jī)時提出的"結(jié)構(gòu)性矛盾"概念,此刻顯得尤為深刻——當(dāng)資本狂歡遭遇制度約束,唯有回歸產(chǎn)品本質(zhì),才能實現(xiàn)真正的價值重生。