Siri仍需時日，這句話本身比AI技術本體還真實。蘋果擅長的不是率先落地，而是壓軸出場，把遲到說成優(yōu)雅克制。在AI全面開卷的時代，Siri的遲緩不只是技術節(jié)奏問題，它更像是一種平臺秩序感的堅持，“寧可慢，不先亂”。
但問題是，當所有對手都已經(jīng)讓AI助手開口寫代碼、理解情緒、背鍋下臺，Siri還在說“我不太確定”，就很難再被稱為“生態(tài)中心”。蘋果這次講了很多AI愿景，但Siri依舊沒有站上臺階，說明在蘋果內(nèi)部，“語音接口”仍不是“智能中樞”，而是“尚未脫稿的PPT匯報里的一頁”。

這是一次沒有硬件驚喜、AI缺席的WWDC，蘋果卻聲稱帶來了十年來最大規(guī)模的系統(tǒng)設計革新。當所有人都在提問“蘋果的AI在哪”，它先交出了一塊通透的玻璃。

庫克是一名優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營者和資源整合者，但缺少了喬布斯對科技趨勢的前瞻能力，這是蘋果的產(chǎn)品在庫克時代被認為創(chuàng)新動力衰落的主因之一。盡管蘋果的產(chǎn)品越來越不驚艷，但不可否認的是在庫克的帶領下它卻表現(xiàn)穩(wěn)健。

在AI技術如何顛覆ToC通訊技術尚不明朗的當下，蘋果選擇“穩(wěn)中求進”的策略，個人認為是明智的。相較于倉促推出競爭力不足的功能，這種穩(wěn)健的策略更能保護蘋果的口碑，避免品牌“硬著陸”。

此外，即便在AI領域蘋果稍顯落后，但其在手機細節(jié)上的把控依然卓越。譬如， Liquid Glass讓視覺更具層次感、文件管理更絲滑的跨設備同步，都能在用戶體驗上直觀地表達出來。這些細節(jié)上的精耕細作，正是蘋果難以被同行超越的關鍵所在。

如果有一天，另一家品牌不僅細節(jié)上拉滿，而且還開創(chuàng)性地讓AI在ToC通訊設備上實現(xiàn)自主服務用戶，蘋果的好日子才真正到頭了。