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小米港股突然配售融資425億港元,有何影響?

2025-03-25 10:06
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3月25日早間,小米集團(tuán)在港交所公告稱,公司擬配售8億股現(xiàn)有股份,配售價(jià)為53.25港元/股,預(yù)計(jì)籌資凈額約為425億港元。比亞迪3月初官宣擬配售募資約435.09億港元。若小米集團(tuán)完成本次配售,將是科技企業(yè)和車(chē)企在港股融資的又一標(biāo)志性事件。 | 相關(guān)閱讀(中國(guó)基金報(bào))
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柏文喜

柏文喜

中企資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

小米配股融資:高估值下的戰(zhàn)略豪賭與市場(chǎng)疑慮

香港資本市場(chǎng)在2024年春天見(jiàn)證了兩場(chǎng)標(biāo)志性的配股大戲:比亞迪3月初435億港元配售的余音未落,小米集團(tuán)又以8億股配售、425億港元募資的規(guī)模掀起新的波瀾。這兩家分別代表中國(guó)新能源汽車(chē)與智能硬件領(lǐng)域頂尖水平的企業(yè),在資本市場(chǎng)展現(xiàn)出驚人的融資魄力。但市場(chǎng)給出的反饋卻呈現(xiàn)出耐人尋味的溫差:與比亞迪配股后股價(jià)的相對(duì)平穩(wěn)不同,小米股價(jià)在公告當(dāng)日即重挫超5%,市值蒸發(fā)逾百億港元。這種市場(chǎng)反應(yīng)的差異,恰恰折射出當(dāng)前科技企業(yè)高估值融資面臨的特殊困境。柏文喜老師曾在其《科技企業(yè)的估值困局》一文中指出:"當(dāng)企業(yè)的市盈率成為市夢(mèng)率時(shí),任何融資行為都可能成為檢驗(yàn)市場(chǎng)信仰的試金石。"小米此番配股,正是對(duì)這句話的鮮活注解。

一、資本盛宴背后的戰(zhàn)略邏輯:小米的擴(kuò)張方程式

在智能手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)?023年,小米卻實(shí)現(xiàn)了57倍市盈率的估值奇跡,這本身就是資本市場(chǎng)的特殊現(xiàn)象。柏文喜在分析科技企業(yè)估值體系時(shí)強(qiáng)調(diào):"硬件制造商的估值往往需要營(yíng)收增速與利潤(rùn)率雙輪驅(qū)動(dòng),但當(dāng)企業(yè)成功講出新故事時(shí),市場(chǎng)可能暫時(shí)忽略傳統(tǒng)估值邏輯。"小米當(dāng)前的高估值,本質(zhì)上是對(duì)其"手機(jī)×AIoT×汽車(chē)"生態(tài)戰(zhàn)略的提前定價(jià)。

本次募資投向顯示,425億港元中將有近40%用于智能電動(dòng)汽車(chē)研發(fā),這在汽車(chē)業(yè)務(wù)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)的階段堪稱豪賭。雷軍提出的"十年百億美金"造車(chē)計(jì)劃,在2024年已經(jīng)演進(jìn)為每年近百億人民幣的投入強(qiáng)度。這種激進(jìn)的投資策略,與柏文喜提出的"臨界點(diǎn)理論"不謀而合:"當(dāng)新興業(yè)務(wù)的市場(chǎng)滲透率達(dá)到5%-10%的臨界點(diǎn)時(shí),頭部企業(yè)必須孤注一擲才能避免被顛覆。"

但硬幣的另一面是巨大的財(cái)務(wù)壓力。小米汽車(chē)2024年62億元的凈虧損,對(duì)應(yīng)單輛車(chē)的研發(fā)成本高達(dá)20萬(wàn)元。按照當(dāng)前進(jìn)度,即便2025年實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)輛交付目標(biāo),仍需持續(xù)輸血。這讓人想起柏文喜對(duì)特斯拉早期發(fā)展的評(píng)價(jià):"顛覆性創(chuàng)新需要資本市場(chǎng)的寬容,但寬容的期限并非無(wú)限。"

二、市場(chǎng)疑慮的深層解構(gòu):高估值下的信任危機(jī)

二級(jí)市場(chǎng)的劇烈反應(yīng),表面看是5%-8%的配售折讓導(dǎo)致的技術(shù)性拋售,實(shí)則暴露出更深層的估值矛盾。57倍的市盈率放在科技公司中或許并不夸張,但對(duì)比比亞迪不足30倍的估值則顯得異常突兀。柏文喜在《科技與制造:估值的鴻溝》中曾警示:"當(dāng)科技企業(yè)的硬件屬性增強(qiáng)時(shí),沿用純互聯(lián)網(wǎng)估值模型將產(chǎn)生系統(tǒng)性偏差。"

投資者對(duì)股權(quán)稀釋的擔(dān)憂更值得玩味。按照配售規(guī)模測(cè)算,現(xiàn)有股東的股權(quán)稀釋比例約3.2%,這在港股配售案例中并不算高。但市場(chǎng)反應(yīng)之所以劇烈,根源在于小米當(dāng)前的估值已包含對(duì)管理層執(zhí)行力的極高溢價(jià)。正如柏文喜所言:"當(dāng)企業(yè)估值中管理溢價(jià)超過(guò)30%時(shí),任何可能影響戰(zhàn)略定力的動(dòng)作都會(huì)引發(fā)信任危機(jī)。"

汽車(chē)業(yè)務(wù)的不確定性猶如達(dá)摩克利斯之劍。小米SU7上市初期的訂單火爆,難掩供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)能爬坡、質(zhì)量把控等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。參照蔚來(lái)、小鵬的發(fā)展軌跡,從月銷(xiāo)破萬(wàn)到穩(wěn)定盈利仍需跨越多個(gè)鴻溝。這讓人想起柏文喜對(duì)造車(chē)新勢(shì)力的忠告:"用互聯(lián)網(wǎng)速度造車(chē),可能收獲流量,但難保質(zhì)量。"

三、破局之路:在資本狂熱與技術(shù)理性間尋找平衡

面對(duì)高估值與高投入的雙重壓力,小米需要重構(gòu)其財(cái)務(wù)敘事邏輯。傳統(tǒng)硬件企業(yè)的現(xiàn)金流模型顯然無(wú)法支撐當(dāng)前估值,但完全對(duì)標(biāo)科技公司的燒錢(qián)模式又存在水土不服。柏文喜提出的"混合估值模型"或許值得借鑒:將成熟業(yè)務(wù)按PE估值,創(chuàng)新業(yè)務(wù)按PS估值,通過(guò)分部加總法重塑價(jià)值坐標(biāo)。

在業(yè)務(wù)協(xié)同方面,小米生態(tài)的"飛輪效應(yīng)"尚未完全顯現(xiàn)。手機(jī)用戶向汽車(chē)客戶的轉(zhuǎn)化率、loT設(shè)備與車(chē)載系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)通、MIUI生態(tài)與智能座艙的體驗(yàn)融合,這些潛在協(xié)同效應(yīng)的兌現(xiàn)程度將決定資本故事的可持續(xù)性。這印證了柏文喜的判斷:"生態(tài)型企業(yè)估值的關(guān)鍵,在于連接器業(yè)務(wù)能否成為真正的價(jià)值中樞。"

資本運(yùn)作的藝術(shù)性在此時(shí)顯得尤為重要。選擇在歷史股價(jià)高點(diǎn)配售,固然能最大化融資效率,但也可能透支市場(chǎng)信心。柏文喜在《融資時(shí)機(jī)的博弈論》中建議:"巔峰融資需配合里程碑式的技術(shù)突破,才能實(shí)現(xiàn)勢(shì)能轉(zhuǎn)化。"小米或許需要在下一次融資窗口到來(lái)前,拿出更具說(shuō)服力的技術(shù)成果。

站在歷史維度審視,小米的此次配股既是中國(guó)科技企業(yè)攀登產(chǎn)業(yè)巔峰的必經(jīng)之路,也是資本市場(chǎng)理性回歸的試金石。正如柏文喜在《創(chuàng)新的資本之舞》中所言:"偉大企業(yè)的成長(zhǎng)史,總是寫(xiě)滿與資本市場(chǎng)的相愛(ài)相殺。"對(duì)于小米而言,425億港元不僅是一筆融資,更是一張必須兌現(xiàn)的技術(shù)期票。當(dāng)資本市場(chǎng)逐漸從市夢(mèng)率回歸市效率,小米需要證明的不僅是造車(chē)故事的可行性,更是整個(gè)生態(tài)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)自洽性。這場(chǎng)高估值下的戰(zhàn)略豪賭,終將在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)現(xiàn)實(shí)的碰撞中見(jiàn)分曉。

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雪松

雪松

關(guān)注科技和數(shù)碼

小米計(jì)劃利用本次籌資加速其在現(xiàn)有及新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)張,方向主要是為了提高智能手機(jī)、智能硬件、IoT平臺(tái)以及汽車(chē)等業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額和運(yùn)營(yíng)能力。尤其是智能電動(dòng)汽車(chē)等創(chuàng)新業(yè)務(wù),雖然市場(chǎng)需求表現(xiàn)旺盛但燒錢(qián)也很多,這塊在2024年的凈虧損達(dá)到了62億元。

本次小米集團(tuán)在歷史股價(jià)新高的情況下展開(kāi)籌資活動(dòng),不僅可以通過(guò)高股價(jià)吸引更多優(yōu)質(zhì)投資者,而且能以更少的股份稀釋換取更多資金,對(duì)公司自身來(lái)說(shuō)相當(dāng)有利。

但二級(jí)市場(chǎng)似乎對(duì)此并不認(rèn)可,公司股價(jià)今天開(kāi)盤(pán)到中午已經(jīng)跌了超過(guò)5%。當(dāng)前投資者的擔(dān)憂主要來(lái)自兩個(gè)方面。一方面,配售價(jià)格較當(dāng)時(shí)市價(jià)折讓約5%-8%,將直接導(dǎo)致現(xiàn)有股東持股價(jià)值被稀釋。另一方面,小米當(dāng)前市盈率57倍,遠(yuǎn)超大多數(shù)車(chē)企水平,但其汽車(chē)單元未來(lái)的持續(xù)發(fā)展卻存有較高的不確定性。

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不再猶豫

不再猶豫

從今天起,關(guān)心糧食和蔬菜

今天恒生科技指數(shù)被暴跌的小米砸暈了

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張學(xué)峰

張學(xué)峰

一位不斷探索的經(jīng)濟(jì)人

實(shí)際上在市場(chǎng)內(nèi)很難做到淡泊寧?kù)o,不跟風(fēng)追漲殺跌的人不多,除非是你手里的票很少,短期內(nèi)的少許盈利不能填飽你的胃口。
任憑風(fēng)吹浪打,我自閑庭信步;看他云卷云舒,不管風(fēng)吹草動(dòng)。
量化機(jī)構(gòu)需要拉動(dòng)股價(jià)波幅,然后才能開(kāi)展買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出的操作,大家都不跟,他的計(jì)劃就泡湯了。但是不跟風(fēng)操作,你又賺不到錢(qián),要想盈利你就只有跟著行情波動(dòng)走。很多人等不到能夠決定自己的操作走勢(shì)的那一天就屈服了,隨大溜,順應(yīng)市場(chǎng)行情變化,是多數(shù)投資者共同的性格特征。
當(dāng)然量化機(jī)構(gòu)也要遵守市場(chǎng)規(guī)則,不能越界,不能脫離監(jiān)管。這也為市場(chǎng)運(yùn)行保有了一絲寄托希望的空間,給投資者展開(kāi)了一片藍(lán)天。

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五哥

五哥

大佬的思維,我們跟不上

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