在最近這幾年能源鋼鐵等行業(yè)國企央企壯大和并購越來越頻繁的背景下，像沙鋼這樣規(guī)模的的民營鋼鐵企業(yè)其實(shí)并不多見。這也是其創(chuàng)始人沈文榮被譽(yù)為鋼鐵教父的原因。其從一個(gè)鉗工做起，在58歲的時(shí)候沙鋼集團(tuán)做到全國民營企業(yè)前三位，是國內(nèi)民營企業(yè)界最為傳奇的人物之一。更何況其整個(gè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程，與我國改革開放和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展和國際化過程是重合的，因而也代表了改革開放后的中國民營企業(yè)家精神，其溘然長逝，某種意義上也象征了一種時(shí)代更迭。

要做百年民企太難了

企業(yè)的生存和發(fā)展永遠(yuǎn)沒有一帆風(fēng)順。而往往是順利的時(shí)候少，不順利的時(shí)候多。如何讓企業(yè)長久發(fā)展？要找準(zhǔn)品牌和產(chǎn)品的定位，在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，從老總到員工一群人一條心堅(jiān)定的立足這個(gè)定位，精益求精，廣泛合作，企業(yè)全員服務(wù)客戶、全員降成本、全員共享收益，為社會(huì)創(chuàng)造獨(dú)特最大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。
（兆古子，書法家，管理專家，作家，哲學(xué)家）