在現(xiàn)有的幾家關(guān)于AIGC的創(chuàng)業(yè)公司中，月之暗面是其中的佼佼者。不過關(guān)于其旗下產(chǎn)品Kimi要出海的消息，我是有點(diǎn)不太能相信的。這倒不是因?yàn)樵轮得孀约罕僦{。且不說現(xiàn)如今中美兩國地緣政治和科技競爭沖突日益激烈的環(huán)境下，一個(gè)中國的AI公司出海美國會(huì)經(jīng)歷什么樣的封鎖。國內(nèi)的AI公司出海，也可能會(huì)經(jīng)歷國內(nèi)監(jiān)管部門的壓力。要知道其現(xiàn)有的模型應(yīng)該也是用了國內(nèi)的用戶數(shù)據(jù)，中國的監(jiān)管尺度，不太能允許載有用戶數(shù)據(jù)的AI平臺(tái)出海，這個(gè)事情在現(xiàn)有的條件下，無論從哪方面來講都不太現(xiàn)實(shí)。

盡管大模型賽道一片火熱，但它并不是人工智能的全部。“百模大戰(zhàn)”的背后也存在極高的研發(fā)成本和技術(shù)壁壘。人工智能產(chǎn)業(yè)是一片廣闊的藍(lán)海，只要選擇合適的產(chǎn)業(yè)分工角色，挖掘更多的辦公、教育、電商、醫(yī)療等細(xì)分場景，就能形成差異化的競爭優(yōu)勢。