Vuori和lululemon對目標(biāo)男性用戶的定位很精準(zhǔn)：“高質(zhì)量男性”，他們“低調(diào)”、“有品位”，著裝講究休閑和舒適。這對于很多男性消費(fèi)者來說其實(shí)是一種消費(fèi)升級。我覺得目前國內(nèi)男性對于這種高品質(zhì)且低調(diào)的穿衣風(fēng)格需要一個(gè)接受時(shí)間，需要市場的培育，來激發(fā)對于這種生活方式的認(rèn)知。

在激發(fā)市場需求上，我覺得Vuori可以學(xué)一下lululemon在國內(nèi)的做法，根據(jù)lululemon的官方數(shù)據(jù)顯示，lululemon的男士服裝銷售額中，有40%都來自于他們的生活伴侶的女性消費(fèi)者，在女性種草完成lululemon后，好穿就成了眾多男性消費(fèi)的最大理由。簡單來說，就像今天520男生會(huì)在小紅書打聽女生喜歡什么化妝品而買來做禮物，女生也會(huì)發(fā)覺新的有品服飾送男生，不得不說，對于服飾審美穿搭，女生們天然有優(yōu)勢，而這也是Vuori這個(gè)主打男性品牌可以切入的點(diǎn)。

當(dāng)然，Vuori在國內(nèi)的定價(jià)也是學(xué)問，始祖鳥和迪桑特的高端已在那里，Vuori相對小眾，價(jià)格過高不合適，低了又沒調(diào)性，要知道現(xiàn)在優(yōu)衣庫也是廣大男性的高質(zhì)量性價(jià)比“衣櫥”?？偟目磥?，Vuori需要在一個(gè)小而專的領(lǐng)域先發(fā)展，先贏得女性青睞和推薦，再看市場情況調(diào)整。