這幾年來消費市場情況不是太好，電商格局也發(fā)生了很大的變化。面對拼多多甚至抖音和視頻號的威脅，阿里和淘寶這幾年一直在推行降本增效。這兩年來拿了阿里“大禮包”離開的人有不少，這次從數(shù)據(jù)上看。一季度阿里少了超1.4萬人，與兩年多前的高峰期相比，更是直接少了5.4萬人，這個數(shù)據(jù)看著就比較直觀了。依我看，今年淘寶情況如果不能得到很好的改善，阿里裁員還會繼續(xù)裁下去。

當初我看著淘寶在杭州從零起步。今年我陸續(xù)卸載了淘寶商家版和淘寶。與其他在線購物平臺相比，淘寶的商家版體驗和淘寶購物體驗，我也是無語了。以淘寶為鑒，反觀我自身，我給自己的提醒是“滿招損，謙受益?！?br /> （兆古子，書法家，管理專家，作家）

低價絕不會是中國零售的終點，拼夕夕最具痛點的方式討伐六國，我相信這不會是最優(yōu)解。不用對如今的淘寶嗤之以鼻，阿里巴巴也曾改變過我們的生活，祝福他可以轉身成功，做自己

當初得意的時候，有多財大氣粗地狂招人。
現(xiàn)在虧損的時候，就要多大魄力地去裁人。

阿里如今地業(yè)績虧損，不是一兩天造成，冰凍三尺非一日之寒。
記得早在2018年雙十一促銷后，根據(jù)其公布的業(yè)績數(shù)據(jù)，我們就曾發(fā)文指出其在雙十一的業(yè)績沒大家說得、想得那樣璀璨，并預測到當時的阿里已不是如日中天，已開始有頹廢之勢。只是當時人微言輕，沒多少人注意到我們的分析。如今其業(yè)績表現(xiàn)，對我們而言一點不意外，只是印證了我們當初的預測而已。

船大難掉頭！
在競爭激烈的市場環(huán)境中，留給阿里變革的時間并不多了。