碧桂園剛剛在寬限期內(nèi)完成利息償付，楊惠妍只是借著這個還算積極的時間給房地產(chǎn)業(yè)吹一些積極的風(fēng)罷了。

房地產(chǎn)業(yè)是會迎來春天，但“春天”如何定義？如果楊惠妍是想回到過去十幾年的房地產(chǎn)勢頭怕是不可能了，現(xiàn)在對行業(yè)而言，最美好的春天是從過去狂漲期盡量平和順利地完成泡沫破裂的過渡。

楊惠妍口中逐步向好的政策，也只是狂漲期后的松綁，目前并沒有給出真正有利消費者的政策。如此來看，距離房地產(chǎn)的“春天”還會有一段時間。

富二代接班本身就很不容易，因為第一代創(chuàng)業(yè)者往往在經(jīng)營后期會因為狂妄自大而導(dǎo)致企業(yè)隱藏很多危機。拿碧桂園為例，第一代創(chuàng)始人楊國強雖然把一家企業(yè)辦的很大，但是在經(jīng)營后期盲目多元化、盲目自大，導(dǎo)致企業(yè)抗風(fēng)險能力已經(jīng)瀕臨崩潰的邊緣。現(xiàn)在富二代楊慧妍能夠挺住，能夠?qū)Ｗ⒂谥鳂I(yè)，在危機中求得一線生機。這就已經(jīng)很不錯了。如果她能堅定專注于做好房地產(chǎn)這個主業(yè)，那么從長遠看，二代接班人楊慧妍比楊國強對社會的貢獻更大。
（本文作者：兆古子，書法家，管理專家，作家）

當(dāng)年美國西部挖金子式的春天不會再現(xiàn)了，國家對于房地產(chǎn)業(yè)的管理也早已經(jīng)完全成熟了。
房地產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展都這么多年了，各位大佬們只要稍微靜下心來分析思考一下就會明白，今后的房地產(chǎn)市場將全面徹底的成為以守法守規(guī)為前提的正規(guī)化市場，房地產(chǎn)企業(yè)們也必須以精細(xì)化管理為主要的業(yè)務(wù)管理手段來管理從設(shè)計到建設(shè)的每一個項目。
房地產(chǎn)業(yè)的春天只能是房地產(chǎn)業(yè)全面樹立起一個觀念，就是房地產(chǎn)業(yè)本質(zhì)是制造業(yè)，房子也不過是一個工業(yè)產(chǎn)品罷了，以當(dāng)前制造業(yè)的觀念管理房地產(chǎn)項目，那就必定會創(chuàng)造出一個穩(wěn)定而持久的房地產(chǎn)業(yè)的春天，