新能源“干將”趙詣:頭部企業(yè)供需關(guān)系已出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)

漢淵
早在2020年,32歲的趙詣管理的4只公募基金,包攬業(yè)績(jī)前四,創(chuàng)立公募基金界新記錄。在公募基金行業(yè)不到四年就成為了新的“公募一哥”,趙詣令業(yè)界矚目。一年后他從原基金公司離職加入泉果基金。資料顯示,趙詣的投資理念,偏好成長(zhǎng)、精選賽道、優(yōu)選個(gè)股、堅(jiān)守能力圈、長(zhǎng)期持有、高倉(cāng)位運(yùn)作。不過對(duì)趙詣長(zhǎng)期押注式的投資風(fēng)格網(wǎng)上也多質(zhì)疑。
近年來(lái),新能源市場(chǎng)火爆的背后隱藏著危機(jī)。作為新能源“干將”的趙詣發(fā)表觀點(diǎn)也是引人關(guān)注。在趙詣看來(lái),在逆全球化的過程中,企業(yè)需要靠核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)生存。過去兩三年的供需錯(cuò)配,新能源企業(yè)的內(nèi)功在不停擴(kuò)張,在不斷增強(qiáng)在新能源布局方向上,行業(yè)的供需關(guān)系已出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增強(qiáng)。
他給出的建議其實(shí)也并不新鮮,比如,在選擇投資標(biāo)的時(shí),首選公司的壁壘足夠高,護(hù)城河足夠深。現(xiàn)在已經(jīng)處于比較低估值的情況下,一旦海外的需求包括供給出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),新能源恢復(fù)過程會(huì)相對(duì)比較快。此外,趙詣也在關(guān)注國(guó)產(chǎn)算力需求的快速提升,他認(rèn)為需要找到快速運(yùn)行的高速公路里哪些位置是卡住的收費(fèi)站,對(duì)投資更為重要。趙詣的觀點(diǎn)對(duì)投資界還是有些啟示。