在瑞幸之前，其實(shí)盒馬的北京公司也陷入過類似這樣的風(fēng)波。當(dāng)時(shí)盒馬是因?yàn)椤昂旭R不招北京本地人”而受到了輿論圍攻，逼得盒馬也不得不出來回應(yīng)。實(shí)際上無論是瑞幸和盒馬，我相信從公司整體來講都沒有專門篩選員工的地域和戶籍。

只不過，盒馬和瑞幸都有一些基層崗位，比如分揀員、售貨員服務(wù)員等等。這些基層崗位工資低加班多強(qiáng)度大，多是外地務(wù)工人員前來應(yīng)聘，本地有房沒有生活負(fù)擔(dān)的人群在這里做不久，可能會(huì)讓招聘者留下本地人不好做這個(gè)崗位的印象，這都是不同崗位的適應(yīng)性特點(diǎn)，也不能一概去批判公司地域歧視。