中國廣電成為第四大電信運營商，這實際上是在三網(wǎng)融合下的產(chǎn)物。因為，國家既然容許其他電信做IPTV，沒理由不給廣電做電話業(yè)務(wù)。
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在目前如此競爭激烈且各占山頭的電信運營市場，新加入的廣電，拿什么去和其他3大運營商抗衡？首先，廣電有大量有線電視用戶，但這些用戶正在被其他3大運營商蠶食。政策保護壁壘已經(jīng)被打破。同時，往日的電視臺伙伴們有很好的關(guān)系，但現(xiàn)在已經(jīng)分家自謀出路，甚至早已倒戈投到其他運營商的懷抱。在三網(wǎng)融合上，另外三家布局早，什么都能做（電話、寬帶、電視），但廣電只有電視做得比別人好，寬帶是借用別人的，電話更是空白。由此可見，雖然接著5G的東風(fēng)入場，機遇很多，但廣電面對的挑戰(zhàn)也不小。

由47家公司組隊，“中國廣電”，究竟是個什么樣的存在呢？不管是5G，還是移動互聯(lián)網(wǎng)，廣電網(wǎng)絡(luò)雖然有了牌照，但都沒有優(yōu)勢。在高度飽和的市場環(huán)境下，中國廣電如何獲客是一個問題。但廣電網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，應(yīng)該不只是成為第四大運營商，而是要實現(xiàn)“全國一網(wǎng)”，而且專為國家的“全國一網(wǎng)”戰(zhàn)略而生。不過，想要成為一家優(yōu)秀的運營商，必須要有錢、人才、管理、技術(shù)，還要一點運氣。擺在中國廣電面前的路，充滿了荊棘險阻。