章燎原作為三只松鼠創(chuàng)始人，被大家稱為“松鼠老爹”，這些年風(fēng)風(fēng)雨雨，其近期業(yè)績的好轉(zhuǎn)引起大家關(guān)注。三只松鼠2023年度財(cái)報(bào)的各種增長數(shù)據(jù)表明 “高端性價(jià)比”戰(zhàn)略取得了初步成效。不得不說，現(xiàn)在的消費(fèi)者既要“性價(jià)比”，又要不失格調(diào)。剛剛小米Su7的大放異彩也大概是這個(gè)邏輯。

在業(yè)績改善的背后，也是章燎原和三只松鼠團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的反思和調(diào)整。公司在面對(duì)電商紅利消退和市場(chǎng)競(jìng)爭加劇的壓力下，通過抖音直播尋找新的增長點(diǎn)和轉(zhuǎn)型方向。我覺得這種轉(zhuǎn)型判斷既是基于對(duì)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)營銷方面的敏銳察覺，也需要及時(shí)“打轉(zhuǎn)向”的勇氣。

然而，在我看來，三只松鼠仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。從歷年?duì)I收數(shù)據(jù)來看，盡管有所回升，但仍未能重回百億元級(jí)別，規(guī)模效應(yīng)仍然有壓力。而且維持高性價(jià)比的同時(shí)，提升供應(yīng)鏈管理效率和持續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)也不容易。隨著量販零食集合店進(jìn)入大合并時(shí)代，章燎原需要找到驅(qū)動(dòng)社區(qū)店發(fā)展的新增量才行。

章燎原創(chuàng)業(yè)歷程的起起伏伏體現(xiàn)了一位“草根”企業(yè)家在面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的勇氣和決心。從起家淘寶的線上模式到如今在抖音等新興電商平臺(tái)上探索，再到積極布局線下社區(qū)店，松鼠老爹的創(chuàng)業(yè)之路充滿了實(shí)驗(yàn)和探索。盡管期間有各種試錯(cuò)，但也是難得的經(jīng)驗(yàn)積累。