字節(jié)的薪酬體系這兩年一直在變化，我記得兩年前這時候，傳出抖音電商全員降薪，15薪變18薪，總包不變，base降低，當時也在圈內(nèi)引起不小波動，大家都擔心其他公司有樣學(xué)樣。這回又從18新變回15薪，還是總包不變。這樣做其實很聰明，變相提高base月薪，但年薪總包其實沒變，公司還可以名義上說漲工資了。

要我說，這樣的調(diào)整其實對字節(jié)的員工有好處，因為以字節(jié)的員工跳槽率來看，有些員工很有可能干不滿一年就會離開，那么年終獎在薪酬總包的比例減少，就相當于減少了中途離職損失，對于員工來講增加了職業(yè)選擇的靈活度。而且年終獎與個人績效掛鉤，還與公司整體業(yè)務(wù)情況有關(guān)，存在一定不確定性。而每月基礎(chǔ)薪資的增加，讓領(lǐng)取月薪的工薪族更有踏實感。