蔡英華在阿里云曾經(jīng)還是想有所作為的，進行一系列組織架構和市場策略的調(diào)整，然而經(jīng)歷三大CEO變化后，目前已悄然回退。可見以銷售體系變革驅(qū)動阿里云轉型并不容易。蔡的離開，接下來阿里或許要徹底放棄“華為化”的做法了。

這段時間，阿里云真是多事之秋，大小宕機事件不斷，在曾經(jīng)引以為傲的技術方面出了大問題。不少老客戶從阿里云跳百度智能云，跳華為云，甚至跳回本地部署。接下來阿里云能否扭轉頹勢，需要強有力的組織和真正“懂行”的領導者。

還好阿里云迎來王堅、蔣芳與吳澤明等元老的回歸和加入，其中王堅，吳澤明均是技術出身，尤其61歲的王堅，在阿里云猶如“圖騰”一般的存在。也許阿里還是要用自己最擅長的方式，發(fā)揮技術稟賦，重新找回云市場的自信。

根據(jù)IDC發(fā)布的《中國政務云市場份額，2022》系列研究報告，2022年政務云整體市場規(guī)模為500.52億元人民幣，其中政務專屬云基礎設施市場達348.79億元人民幣（約70%），絕大部分份額被華為、電信運營商以及其他國企背景的云服務提供商瓜分，阿里云難覓蹤影。

政府采購的云服務在安全性的要求還是很高的，在選擇上會有一些特別的考慮，也不是最好的技術就可以進入采購清單，這樣的市場份額可以理解。而云服務的切換和融合成本高，因而阿里云想在政務云服務上多分一杯羹，還需得有更多的耐心和努力。