一個人擁有600個工作群應該是一個非常極端的情況，但也或多或少地說明了現(xiàn)在職場上的一些問題。微信群這樣的工具看似是很高效，其實有的時候溝通卻非常的低效，各種大群、小群、公司群、部門群充斥在手機之中，每天光看消息就要耗費大量的時間，而且很多人即使已經(jīng)下班，卻還要應付群里源源不斷出現(xiàn)的信息。有時候，“秒回”甚至被當成了一個員工工作態(tài)度端正，工作能力強的標志。

工作是生活的一部分，而不是生活的全部，這一點還是希望有些雇主和老板能夠知曉，別太把自己當回事了，尊重員工才能獲得員工的尊重，此外工作和生活的平衡才能更好地工作。如果一個員工離職后希望退掉這些群，而不是保持與這些同事的關系，還有一種解脫之感的話，我只能說這家公司和它背后的老板在做人上是很失敗的。

工作難，難工作。600個工作群默默地訴說著成年人職場的艱辛，壓力之山大。這又引發(fā)了我另一個思考，則是善待員工、人性化的話題。
如何整這多群，把員工放在高壓超負荷的狀態(tài)下工作。其實效率極善，導致信息重復傳遞，員工大量時化在處理信息上怎么可能安心工作啦？
所以建議領導們重新梳理下這600多群，該并的并，該刪的刪。做下危機公關，讓員工的工作環(huán)境更輕松、舒適和簡單些，精益的辦公支持才能讓員工真正快樂工作噢。

夸張