前幾天我從小區(qū)的實體店買了一瓶礦泉水，報價10元。當(dāng)我告訴老板在叮咚和盒馬這樣的平臺只要7.9元且送貨到家外，店主無奈地說“現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)平臺我們根本無法競爭”，表示自己進(jìn)貨的價格都可能比他們的貴。

因此看到叮咚買菜業(yè)績穩(wěn)定且還有微利，非常嘆服其經(jīng)營水平，也期望這樣的平臺能夠持續(xù)經(jīng)營下去給消費(fèi)者帶來快捷的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品。

但顯然，目前叮咚買菜的規(guī)模還是比較小的，無論是營收還是市值，恐怕都很難在目前互聯(lián)網(wǎng)日益內(nèi)卷的大環(huán)境下生存的很好。目前通過美團(tuán)和餓了么這樣的大型外賣平臺，實體超市也可以提供很好的即時配送服務(wù)了，“小而美”的叮咚買菜核心競爭力在那里，我還沒看的太清晰。