肯德?tīng)栆簧凶罹实囊还P莫過(guò)于在1959年的美國(guó)博覽會(huì)上說(shuō)服了尼克松，讓他介紹前蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫在媒體面前喝上了一口百事可樂(lè)。單憑著這張照片，百事可樂(lè)一舉反吞了可口可樂(lè)在蘇聯(lián)附近地區(qū)的市場(chǎng)，想必肯德?tīng)柋救藨?yīng)該也是個(gè)幽默風(fēng)趣的老頭吧。
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其實(shí)百事可樂(lè)和可口可樂(lè)在上世紀(jì)的“可樂(lè)戰(zhàn)”特別有意思，甚至已經(jīng)到了詼諧的地步，可口可樂(lè)的營(yíng)銷策略在于“可樂(lè)是神藥”——能治療神經(jīng)衰落、頭痛，甚至壯陽(yáng)，百事則打“青春牌”——全明星代言、巨星帶貨，把可樂(lè)做成了年輕人的必需品。
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兩家公司在廣告上也一直互黑，可口可樂(lè)嘲笑百事是便宜貨，百事諷刺可口可樂(lè)難喝得連吸管都插不進(jìn)，走到今天，百事可樂(lè)和可口可樂(lè)早已超越了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，正如2011年百事總監(jiān)說(shuō)的那樣：“沒(méi)有什么比那這兩個(gè)品牌放在一起更吸引消費(fèi)者眼球的了?！?br /> ?

他將海軍老兵的軍人作風(fēng)帶入百事可樂(lè)，從一個(gè)飲料銷售員，1963年執(zhí)掌百事百樂(lè)帥印，直到1986年退休?？系?tīng)枌偈鹿敬蛟斐蔀槿揽觳秃惋嬃暇揞^，他通過(guò)兼并收購(gòu)等舉措，將百事可樂(lè)的銷售額提高了近40倍。他開(kāi)啟知名的營(yíng)銷活動(dòng)“百事可樂(lè)挑戰(zhàn)”，以此發(fā)起“可樂(lè)戰(zhàn)爭(zhēng)”，撼動(dòng)了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——可口可樂(lè)的主導(dǎo)地位。

值得一提的是，在冷戰(zhàn)時(shí)期，他親手將百事可樂(lè)遞給赫魯曉夫品嘗，將百事可樂(lè)成功打入前蘇聯(lián)市場(chǎng)，后來(lái)的“艦艇換百事可樂(lè)”營(yíng)銷案例，使百事成為當(dāng)時(shí)世界上第六大軍事力量。

為此，俄羅斯總統(tǒng)普京曾向唐納德·肯德?tīng)栴C發(fā)俄羅斯友誼勛章，嘉獎(jiǎng)他將百事可樂(lè)引入了俄羅斯市場(chǎng)，推動(dòng)了兩國(guó)關(guān)系的發(fā)展。

唐納德·肯德?tīng)柕囊簧?，?shū)寫(xiě)了百事可樂(lè)不朽傳奇。