就我學(xué)校的兩家門店最近的營(yíng)運(yùn)情況來看，瑞幸依舊堅(jiān)挺，該有的優(yōu)惠券也還是有，只是味道一樣一言難盡。至于瑞幸為什么還沒倒？答案或許不在上層，而在我們的身邊：還有人涌向門店，愿意掏出十幾塊錢買一杯打折咖啡，愿意給新品嘗嘗鮮。比起關(guān)注財(cái)務(wù)造假帶來的惡劣影響和處置結(jié)果，大家更關(guān)心優(yōu)惠券的力度是否延續(xù)。對(duì)于消費(fèi)者來說，買一杯咖啡又不是投資，沒有什么損失，不必在意門店現(xiàn)金流、企業(yè)盈利等因素，在這樣的消費(fèi)者基礎(chǔ)上，瑞幸拓展社群運(yùn)營(yíng)，深挖私域流量，不僅沒有“掉粉”，還在拉新上屢破成績(jī)。
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另外值得注意的是，近半年來咖啡市場(chǎng)在中國(guó)步履艱難。COSTA、星巴克等傳統(tǒng)老牌都出現(xiàn)了門店關(guān)閉、營(yíng)收下滑的新聞。這一方面給了瑞幸喘息的機(jī)會(huì)，瑞幸繼續(xù)壓縮成本打低價(jià)牌，或許能收納一部分客源。但另一方面，這也可能是咖啡行業(yè)的紅海走向下半場(chǎng)的預(yù)告，瑞幸面臨著整體滑坡和新入局者的夾擊，必須抓穩(wěn)已有的客流，不讓其流失。

大多數(shù)上市公司財(cái)務(wù)造假的目的是通過拉升股價(jià)來獲取暴利，因此欺騙的主要是證券投資者而不是終端的用戶。所以在瑞幸爆出財(cái)務(wù)造假后，消費(fèi)者還感謝它"薅資本主義羊毛"來補(bǔ)貼中國(guó)消費(fèi)者。從產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)端，瑞幸并無太大的問題，但采用低價(jià)打下的市場(chǎng)卻不一定能保的住了。退市后，瑞幸的股東和管理層或許可以放下"最快上市公司"帶來的虛榮，也無需再為股價(jià)和市值操心。這反而會(huì)讓他們化恥辱為動(dòng)力，更加專注于產(chǎn)品、營(yíng)銷和用戶體驗(yàn)，而這才是瑞幸作為一個(gè)咖啡企業(yè)的根本。