造車新勢力“蔚小理”，如今排序后隊(duì)變前隊(duì)，成了“理蔚小”，小鵬汽車和大眾、滴滴合作，動(dòng)靜不小，但比起其他新勢力來說，明顯靠后了。原因還是在于自身的實(shí)力沒有強(qiáng)起來，在困境時(shí)找的伙伴也是為了脫困，因此只有自身的強(qiáng)大，才是撥云見日的根本。

大眾和滴滴這兩張牌，前者讓小鵬品牌投升，實(shí)打?qū)嵉挠霉蓹?quán)換來資本，但小鵬要解決的困境是銷量不足，毛利低到負(fù)數(shù)的情況。小鵬需要將銷售提起來，也讓自己的三個(gè)基地產(chǎn)能不會(huì)白白閑置。與滴滴對(duì)賭也是在銷量上，但這些似乎遠(yuǎn)水解不了近渴。

G6銷售在6、7、8月連月增長，勢頭很好，而且與大眾合作利好也讓股價(jià)回升，這讓小鵬雨轉(zhuǎn)多云，只要在銷售上加把勁，也許離晴天不遠(yuǎn)。只是此前為了銷售好看在銷售上做的文章，眼前數(shù)字好看，但并非權(quán)益之計(jì)。而讓銷售由虛轉(zhuǎn)實(shí)，同樣是自身實(shí)力的體現(xiàn)。目前看，小鵬在新品方面也太少，在同業(yè)競爭如此激烈的現(xiàn)實(shí)下，要靠友軍，更得靠自己，而且越著急越要沉住氣，打出銷售的漂亮仗，融資才更有，如希望；自身變強(qiáng)，兩大合作的愿景才會(huì)爆發(fā)出力量。

如何看待小鵬汽車現(xiàn)在的發(fā)展？在激烈的市場競爭中小鵬汽車該咋辦？

小鵬汽車作為一家新興的電動(dòng)汽車制造商，目前正在處于快速發(fā)展的階段。在激烈的市場競爭中，小鵬汽車需要采取一系列措施來保持其競爭優(yōu)勢和市場份額。

首先，小鵬汽車需要繼續(xù)加強(qiáng)用戶研究和產(chǎn)品體驗(yàn)。在新能源汽車市場中，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)和性能要求越來越高，因此小鵬汽車需要深入研究用戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，滿足消費(fèi)者的需求，提升產(chǎn)品的核心競爭力。

其次，小鵬汽車需要優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高差異化競爭力。在市場競爭激烈的背景下，小鵬汽車需要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上做出差異化的創(chuàng)新，以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求?？梢酝ㄟ^加大研發(fā)投入，引入先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)計(jì)理念，打造出更具有特色的產(chǎn)品，提高市場競爭力。

此外，小鵬汽車還需要加強(qiáng)品牌營銷和推廣。品牌形象和知名度對(duì)于消費(fèi)者購買決策的影響越來越重要，小鵬汽車需要加大品牌宣傳力度，提升品牌知名度和美譽(yù)度，吸引更多的消費(fèi)者。

最后，小鵬汽車還需要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作和資源整合。新能源汽車市場的競爭不僅僅是產(chǎn)品本身的競爭，還涉及到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和優(yōu)化。小鵬汽車需要與供應(yīng)商、電池制造商、充電設(shè)施提供商等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強(qiáng)合作，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高效率，增強(qiáng)市場競爭力。