“寶能系”和“火炬系”又打起來了。

據(jù)證券時(shí)報(bào)e公司報(bào)道，中炬高新就“姚振華到公司廠區(qū)調(diào)研被拒事件”發(fā)布聲明。聲明稱，7月19日傍晚7：06，有三輛非公司車輛駛至中炬高新中山廠區(qū)1號(hào)門汽車通道閘機(jī)前，并要求進(jìn)入廠區(qū)。經(jīng)安保人員核實(shí)相關(guān)情況，來訪人員并未預(yù)約，也未出示相關(guān)身份證明，且現(xiàn)場安保值班人員并未收到公司高管（含董事會(huì)新任命的三名高管）提出將有訪客進(jìn)入廠區(qū)的指示。為確保公司安全，安保人員未予以放行，并禮貌地請(qǐng)對(duì)方直接與公司管理人員聯(lián)系。聲明表示，此后公司一位副總經(jīng)理抵達(dá)廠區(qū)，與來訪人員溝通交流后，來訪人員并未再次提出進(jìn)入廠區(qū)的要求，并與該副總經(jīng)理一同離開。

來訪人員是誰呢？寶能老板姚振華，也是中炬高新的大股東之一。為什么姚振華要選擇下班之后“闖”中炬高新，而中炬高新明明知道來訪者是姚振華，就是不愿放行，雙方到底發(fā)生了什么，要弄得如此尷尬而相互不給面子，難道兩個(gè)股東之間已經(jīng)到了水火不容的地步了嗎？

眾所周知，“寶能系”是2015年以旗下前海人壽入股中炬高新的，此后，通過不斷從二級(jí)市場增持，最終超過此前的“火炬系”，一舉成為中炬高新的第一大股東。而此時(shí)的“寶能系”，還與萬科展開了一場股權(quán)爭奪戰(zhàn)。

也就是說，寶能進(jìn)入中炬高新，與進(jìn)入萬科是一樣的套路，一樣的手段。而進(jìn)入中炬高新的資金，則來自于前海人壽的“萬能險(xiǎn)”。而所謂的“萬能險(xiǎn)”，就其隱藏的風(fēng)險(xiǎn)來看，大有“萬惡險(xiǎn)”之感。任憑其發(fā)展下去，會(huì)在未來的某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，形成極大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，監(jiān)管層很快就叫停了“萬能險(xiǎn)”。即便如此，包括寶能在內(nèi)的很多擁有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司，已經(jīng)通過“萬能險(xiǎn)”取得了大量資金，從而為其在資本市場興風(fēng)作浪提供了強(qiáng)有力的資金保證。

“寶能系”進(jìn)入中炬高新，尤其是成為中炬高新第一大股東后，很快就與此前的最大股東“火炬系”產(chǎn)生了矛盾，且隨著時(shí)間的推移，矛盾越來越深。此次的“姚振華到公司廠區(qū)調(diào)研被拒事件”，就是積壓已久的矛盾的一次公開爆發(fā)。

說實(shí)在的，姚振華作為中炬高新的大股東之一，想到入股企業(yè)走走看看，應(yīng)當(dāng)沒有問題，中炬高新理由再充足，也不該將其拒之門外。這種行為，只能讓人低看，讓人覺得“火炬系”格局太小。尤其“火炬系”還是國資股東，更應(yīng)當(dāng)格局大一點(diǎn)，姿態(tài)高一點(diǎn)，而不是小肚雞腸。就算姚振華是在企業(yè)下班后再來，預(yù)先也不打招呼，在知道來者是姚振華后，也應(yīng)當(dāng)放行。所謂正在維修電線線路，則純粹是借口。

只是，姚振華也做得很不地道，作為大股東，到入股企業(yè)調(diào)研、視察都是很正常的事，可以大大方方、光明正大地去，為什么非要下班之后再去，且一聲不吭，弄得鬼頭鬼腦、鬼鬼祟祟的。難道這就是“野蠻人”特質(zhì)，是“野蠻人”必須具有的行為？

也就是說，無論是“火炬系”還是“寶能系”，都不是省油的燈。為了奪回被“寶能系”搶走的權(quán)力，“火炬系”也算是拼了。根據(jù)中炬高新7月7日發(fā)布的公告，火炬集團(tuán)及其一致行動(dòng)人中山火炬公有資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)有限公司、鼎暉雋禺等合計(jì)已持有公司19.81%股權(quán)，終于奪回了失去幾年的中炬高新第一大股東身份。

而在7月24日召開的臨時(shí)股東大會(huì)上，何華、黃煒、曹建軍、周艷梅等4名董事已被罷免，梁大衡等3名新董事獲得通過。被罷免的4名董事，均為“寶能系”成員。毫無疑問，姚振華突闖中炬高新，與“火炬系”將要召開臨時(shí)股東大會(huì)罷免4名“寶能系”董事有密切關(guān)系。

股東之間的打打殺殺，就像夫妻打架，原本與他人無關(guān)。你打你的，我看我的，心情好，多看一眼。心情不好，看都不看。問題的關(guān)鍵在于，“寶能系”與“火炬系”的這場拼殺，傷害的是無數(shù)中小投資者。3年來，中炬高新的股價(jià)已經(jīng)攔腰，今年上半年，歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損13.92億元至虧損14.92億元，已經(jīng)快要支撐不了了。如此結(jié)果，不知有多少中小投資者倒在了大股東拼殺的深坑中。

對(duì)廣大中小投資者來說，不怕企業(yè)遇到市場問題、外部環(huán)境變化問題，那都是“天災(zāi)”，投資者自己解決不了，大股東也解決不了。但是，大股東打架，就不是“天災(zāi)”，而是“人禍”了。因此，對(duì)“寶能系”和“火炬系”的廝殺，監(jiān)管機(jī)構(gòu)一定要出手，該罰的罰，該禁的禁，該踢出場的踢出場，切實(shí)維護(hù)中小投資者利益。

寶火之爭這兩天鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，上一次山新聞被大家關(guān)注，還是因?yàn)閷毮茏孕小皳Q血”的高管，進(jìn)廠就吃了“閉門羹”，姚振華自己上門也被拒之門外，憤而公開控訴，就現(xiàn)在的新進(jìn)展看來，火炬集團(tuán)與寶能系正在爭奪中炬高新控制權(quán)，已經(jīng)不是暗潮洶涌，而是擺在了明面上。要知道，7月24日，也就是今天就要召開臨時(shí)股東大會(huì)，究竟誰是贏家，可能就要看大會(huì)上的進(jìn)展了。

寶能必死無疑、原因很簡單，德不配位被招禍?zhǔn)?/p>

如何看待寶能和中炬高新的爭端？門口的野蠻人時(shí)代要終結(jié)了嗎？

說實(shí)在看到寶能系的爭端，讓人最大的感覺，就是寶能通過舉牌上市公司獲得的上市公司的控制權(quán)，其實(shí)正在逐漸削弱。

對(duì)于寶能系來說，當(dāng)前的債務(wù)危機(jī)，其實(shí)讓他的這些核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)正在面對(duì)巨大的困難，如果寶能沒能穩(wěn)住這些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的話，很有可能就會(huì)面臨翻盤的問題。

當(dāng)前寶能的危機(jī)正在愈演愈烈，中炬高新只不過是一個(gè)代表而已。