買到假貨對于消費者，都會是一個糟心的經(jīng)歷。在國內(nèi)，其實京東的非自營，淘寶和拼多多也都是假冒偽劣和三無產(chǎn)品的“高發(fā)地”。

但顯然，對比亞馬遜的主動作為，國內(nèi)的這幾家電商似乎有點力度不足，甚至還滋生了大量的“職業(yè)打假人”群體。我能理解這個工作需要投入大量的人力和財力，但為了最終消費者的體驗，這也都是值得的。

亞馬遜的做法實現(xiàn)了中國賣家和國際消費者的共同受益，是值得所有電商運營者學習的最佳實踐。隨著跨境電商這個“風口”的持續(xù)升溫，亞馬遜也將繼續(xù)鞏固行業(yè)龍頭的地位。

阿里阿巴巴的打假也做得不錯。早在六年前，就成立了阿里巴巴打假聯(lián)盟。截止去年10月底，來自21個國家和地區(qū)的220家成員超1000個品牌加入該聯(lián)盟。去年披露的數(shù)據(jù)顯示，一年多來，阿里累計協(xié)助司法機關(guān)偵辦涉假案件2432件，抓獲犯罪嫌疑人1012人，涉案金額15.09億元。其中，破獲打假聯(lián)盟權(quán)利人案件223起，抓獲犯罪嫌疑人421名，打擊違法犯罪窩點179個，涉案金額6.64億元。