國際主流媒體均報(bào)道了這則消息。財(cái)聯(lián)社的此則消息，在《華爾街日報(bào)》、法新社、彭博社等媒體均見報(bào)道，內(nèi)容也基本相同。但是，任何報(bào)導(dǎo)均未提供可能的裁員對象、時(shí)間、方案等細(xì)節(jié)。

幾點(diǎn)評價(jià)：

一、僅僅是該行內(nèi)部人士的透露，而不是銀行官方的信息披露。瑞士報(bào)紙SonntagsZeitung周日援引該行內(nèi)部人士的話報(bào)道，瑞銀集團(tuán)計(jì)劃裁員20%至30%。這相當(dāng)于兩家銀行合并后瑞銀12萬個(gè)全職崗位中的2.5萬至3.6萬個(gè)。該報(bào)稱，瑞士本地將裁員最高1.1萬人。也就是說，最后的裁員方案究竟為何，尚有待進(jìn)一步確認(rèn)。按照常規(guī)的做法，在這么短的時(shí)間之內(nèi)，拿出這么龐大的裁員計(jì)劃，有欠深思熟慮，會導(dǎo)致執(zhí)行過程中較高的失敗率。

二、相當(dāng)龐大的裁員計(jì)劃，仿佛紙上談兵。據(jù)媒體報(bào)道，瑞銀在收購瑞信后準(zhǔn)備裁員20%至30%，最高3.6萬人，明顯多于最初計(jì)劃。不得不說，如果采取簡單粗暴的裁員計(jì)劃，那么。瑞銀的高層可能“吃不了兜著走”，而導(dǎo)致雞飛狗跳，最終一地雞毛。

三、不可能一蹴而就。瑞銀與瑞信的合并可能需要耗費(fèi)數(shù)年精力才能完成，且不可能一帆風(fēng)順。顯然，旋風(fēng)式裁員計(jì)劃值得懷疑。

四、新任行長尚未到位。3月29日電， 瑞士銀行董事會宣布，安思杰（Sergio Ermotti）將接任行長，主掌備受爭議的瑞士信貸銀行收購案。安思杰預(yù)定4月5日接替現(xiàn)任行長哈默斯（Ralph Hamers）。而新的“掌門人”沒有到位之際，就推出裁員計(jì)劃，是值得懷疑的。安思杰是為身經(jīng)百戰(zhàn)的金融高手，譬如，2008年全球金融危機(jī)期間，瑞士政府及瑞士央行紛紛伸援瑞銀，此后安思杰花了9年才重振瑞銀聲譽(yù)，并挽救2011年不肖交易員造成的23億美元虧損。也就是說，安思杰的“藥箱”里面絕對沒有“速效藥”，他會“穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營”的。

五、新行長的執(zhí)政理念。安思杰在董事會發(fā)布的聲明中表示：“眼前的任務(wù)既緊迫又具挑戰(zhàn)性，為了以永續(xù)且成功的方式完成它，也為了所有利益關(guān)系人的利益，我們必須深思熟慮并且系統(tǒng)性地評估所有選項(xiàng)。”值得一提的是，安思杰可是久經(jīng)考驗(yàn)并力挽狂瀾的人物，而不是“洗臉盆里扎猛子——不知深淺”金融們可以窺見一斑。

總之，充滿活力的銀行業(yè)曾經(jīng)是瑞士文化的重要一環(huán)，這次，瑞銀面臨史無前例的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我們愿觀其成，由于，他山之石可以攻錯(cuò)。

這回瑞信危機(jī)爆發(fā)，雖然現(xiàn)在有了瑞銀接盤，瑞士銀行業(yè)暫時(shí)沒有了全面崩盤的危險(xiǎn)，但是銀行業(yè)危機(jī)的蔓延，讓收購了瑞信的瑞銀也焦頭爛額。

雖然瑞信在危機(jī)爆發(fā)前就一口氣裁掉幾千個(gè)崗位，現(xiàn)在并入瑞銀之后看來是幸免不了被二次裁員。而這次瑞銀公布的裁員計(jì)劃包括了3.6萬個(gè)崗位，這樣天量的裁員計(jì)劃，我估計(jì)其中裁掉的不光是并入后的瑞信員工，也會波及瑞銀原來的員工。