自口碑被阿里收購以來，到店業(yè)務(wù)的范圍一直在收縮。如今并入高德，除了收獲更多的應(yīng)用場景和服務(wù)，也是以高德的流量為基礎(chǔ)，重振到店業(yè)務(wù)。

如今高德除了專注做地圖外，還以打車服務(wù)切入餐飲、娛樂、酒旅甚至房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。高德的二級界面儼然是“另一個美團”。但現(xiàn)在，高德有了新的對手抖音。對高德而言，打車是基本盤，餐飲是到店業(yè)務(wù)的核心。抖音對美團的威脅顯而易見，也讓日活1.2億的國民級應(yīng)用的高德感到緊張。高德一直在思考，除了打車，同樣可以靠流量賺錢。

俞永福一直主張專注出門之后的場景，“用一張地圖承載衣食住行”。有消息稱，抖音將于2023年3月在全國上線外賣服務(wù)。目前，阿里本地生活業(yè)務(wù)仍在艱難扭虧的過程中。在當前本地生活業(yè)態(tài)進入“三國混戰(zhàn)”的情況下，高德在提升打車業(yè)務(wù)效率、努力扭虧的同時，此次接入口碑以期在本地生活方面找到差異化優(yōu)勢。