搜索巨頭谷歌面對(duì)顛覆者ChatGPT的反應(yīng)，從類ChatGPT產(chǎn)品Bard的首秀來(lái)看，谷歌內(nèi)部是恐慌的。為了搶時(shí)間推出Bard，谷歌管理層召回了神隱許久的兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林，由他們親自坐鎮(zhèn)、盯項(xiàng)目進(jìn)度。結(jié)果Bard首秀還是翻了車，導(dǎo)致當(dāng)日股價(jià)重挫7%。士氣低落的員工在內(nèi)網(wǎng)抱怨：Bard在恐慌中匆忙上市，恰恰印證了市場(chǎng)對(duì)我們的擔(dān)憂。

谷歌是真急，ChatGPT與微軟的聯(lián)合，有可能改變維持了近二十年的搜索引擎游戲規(guī)則，畢竟搜索貢獻(xiàn)的廣告營(yíng)收在谷歌大盤(pán)子中占到六成。但凡攪局聯(lián)盟里沒(méi)有微軟，谷歌上下都不會(huì)那么惶恐。OpenAI選擇投身微軟，其中有個(gè)很重要的原因，微軟能提供AI生成技術(shù)商業(yè)化的大量場(chǎng)景，這一點(diǎn)谷歌望塵莫及。微軟既有搜索引擎Bing、也有龐大的辦公全家桶Office，還有全球排名第二的云計(jì)算平臺(tái)Azure。

類ChatGPT產(chǎn)品的交互對(duì)話、內(nèi)容生成能力確實(shí)可以把AI服務(wù)能力提高一個(gè)數(shù)量級(jí)，有機(jī)會(huì)創(chuàng)造大量應(yīng)用場(chǎng)景。但AI變現(xiàn)的路沒(méi)那么好走，當(dāng)然出現(xiàn)更快落地的應(yīng)用場(chǎng)景，是一種正向反饋。