盒馬同店銷(xiāo)售雙位數(shù)增長(zhǎng)，新零售盈利時(shí)代要來(lái)了
一直以來(lái)，新零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始終牽動(dòng)著每個(gè)人的心，新零售業(yè)務(wù)的發(fā)展前景始終被每個(gè)人所關(guān)注，不過(guò)就在最近阿里財(cái)報(bào)中的一個(gè)數(shù)據(jù)引發(fā)了大家的熱議，這就是盒馬的同店銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng)，很多人都在問(wèn)新零售盈利的時(shí)代要來(lái)了嗎？
一、盒馬同店銷(xiāo)售雙位數(shù)增長(zhǎng)
據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的報(bào)道，阿里巴巴集團(tuán)公布2023財(cái)年第三季度（自然年2022年第四季度）業(yè)績(jī)：季度收入同比增長(zhǎng)2%至人民幣2477.56億元，經(jīng)調(diào)整EBITA同比增長(zhǎng)16%，非公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)12%，均好于市場(chǎng)預(yù)期。
值得一提的是，盒馬和阿里健康帶動(dòng)中國(guó)零售商業(yè)的直營(yíng)及其他收入本季度實(shí)現(xiàn)10%的同比增長(zhǎng)，阿里巴巴直營(yíng)業(yè)務(wù)季度收入突破100億美元。自2017年阿里巴巴開(kāi)辟新零售賽道以來(lái)，盒馬已逐步成長(zhǎng)為具有獨(dú)特消費(fèi)者價(jià)值的業(yè)態(tài)，本季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的同店銷(xiāo)售增長(zhǎng)，由于配送和運(yùn)營(yíng)效率提升，毛利率提高，同比虧損顯著減少。
這已經(jīng)是盒馬連續(xù)第二次成為阿里巴巴財(cái)報(bào)中的亮點(diǎn)。去年11月，對(duì)于盒馬在第二季度的收入，財(cái)報(bào)首次用到了“強(qiáng)勁增長(zhǎng)”一詞，且提到絕大多數(shù)盒馬門(mén)店實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流為正。在上一季度獲得6%增長(zhǎng)后，直營(yíng)及其他收入本季度獲得10%增長(zhǎng)，達(dá)到744.21億元（107.90億美元）。
早在今年元旦，盒馬CEO侯毅曾在內(nèi)部全員新中提到，盒馬主力業(yè)態(tài)“盒馬鮮生”已實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)盒馬方面介紹，目前，全國(guó)已有300余家盒馬鮮生門(mén)店（含盒馬mini），9家盒馬X會(huì)員店，153個(gè)盒馬村。
二、新零售盈利時(shí)代要來(lái)了嗎？
我們看到盒馬鮮生再度成為了阿里財(cái)報(bào)的亮點(diǎn)，那么我們到底該如何分析判斷這件事呢？
首先，這些年盒馬鮮生整體的發(fā)展還是相對(duì)不錯(cuò)的，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展都處于一個(gè)長(zhǎng)期快速發(fā)展的狀態(tài)，特別是在新零售市場(chǎng)之上，盒馬鮮生的商業(yè)模式，其實(shí)從某種意義上成為了市場(chǎng)的一種探索者的狀態(tài)，盒馬鮮生的商業(yè)模式通過(guò)盈利向市場(chǎng)證明了這種商業(yè)模式是正確的，能夠帶動(dòng)整個(gè)新零售更有信心的發(fā)展，畢竟新零售產(chǎn)業(yè)，面對(duì)著諸多的市場(chǎng)變化和市場(chǎng)壓力，一直處于一個(gè)相對(duì)高壓的狀態(tài)，盒馬鮮生的發(fā)展至少在這一方面，保持了整個(gè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
其次，在整個(gè)消費(fèi)回暖的大背景之下，其實(shí)盒馬鮮生本身的優(yōu)勢(shì)正在逐漸凸顯，疫情期間，盒馬鮮生在各個(gè)城市的布局實(shí)際上幫助其構(gòu)建了較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，甚至于在上海疫情的時(shí)候，盒馬鮮生成為了各個(gè)小區(qū)爭(zhēng)搶的目標(biāo)。以至于有些小區(qū)沒(méi)有能夠在盒馬鮮生開(kāi)團(tuán)，甚至成為了小區(qū)品質(zhì)不佳的一種代名詞。所以在這樣的長(zhǎng)期背景之下，盒馬鮮生的發(fā)展機(jī)遇實(shí)際上開(kāi)始不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)對(duì)于盒馬鮮生的認(rèn)同程度也開(kāi)始逐漸變化。
第三，我們觀察到當(dāng)前盒馬鮮生通過(guò)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)際上已經(jīng)形成了一整套的產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)體系，盒馬鮮生通過(guò)一桿子插到底的方式，成功地實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)鏈的布局。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，盒馬鮮生能夠有直接直采的方式來(lái)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，也同樣為自己產(chǎn)品的品質(zhì)奠定了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以對(duì)于當(dāng)前的盒馬鮮生來(lái)說(shuō)，它的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力正在持續(xù)增強(qiáng)。
第四，我們仔細(xì)研究盒馬鮮生這些年的市場(chǎng)布局，其實(shí)就能夠發(fā)現(xiàn)，盒馬鮮生持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這就是盒馬鮮生的商品力，通過(guò)商品力的構(gòu)建，特別是大量有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的自營(yíng)商品，讓消費(fèi)者逐漸形成了對(duì)盒馬鮮生的有效認(rèn)知，也同樣幫助盒馬鮮生在持續(xù)增長(zhǎng)和復(fù)購(gòu)的過(guò)程之中，不斷的形成自己的長(zhǎng)期用戶(hù)粘性。
這可能就是盒馬鮮生能夠成為阿里的整個(gè)財(cái)報(bào)之中頗具亮色的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的原因所在，也希望這種優(yōu)勢(shì)能夠持續(xù)放大推動(dòng)盒馬鮮生的零售業(yè)務(wù)，更好的發(fā)展為新零售的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)更多的可能性，為市場(chǎng)注入更多的信心和活力。

雖然去年下半年的疫情封鎖比較嚴(yán)重，但是看上去阿里去年最后一個(gè)季度的業(yè)績(jī)還算是不錯(cuò)。這其中或許有諸多原因，比如在去年知底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)又重新成為了被鼓勵(lì)對(duì)象，成為了各地政府座上賓；再加上去年阿里大手筆裁員，也節(jié)約了不少成本，這兩點(diǎn)都會(huì)在今年的消費(fèi)復(fù)蘇中起到更大的作用。但是阿里的出海這塊，去年看起來(lái)業(yè)績(jī)不錯(cuò)可能跟去年外貿(mào)普漲有很大的關(guān)系，今年外貿(mào)行業(yè)開(kāi)年不順，或許今年阿里這塊的收入要打個(gè)問(wèn)號(hào)了。