很多人抱怨韻達(dá)慢，那用的人就少，量少，那只有便宜才能跑量，而因?yàn)楸阋烁诱胁坏娇爝f員、分揀人員，人員離職率也高，那么會(huì)導(dǎo)致更慢，更少，更便宜……，陷入惡性循環(huán)。

韻達(dá)這么多問題，但仍然屹立不倒，在我看，是其在電商平臺(tái)生態(tài)的關(guān)系，一方面跟拼多多還是拿了一部分資源，末端沒問題。而且還能能發(fā)淘系，比如一般淘寶退貨都默認(rèn)韻達(dá)。

對(duì)于我們普通用戶來說，韻達(dá)適合小件、低價(jià)小商品的快遞，如果你不著急又關(guān)心運(yùn)費(fèi)，那韻達(dá)可以用；如果需要運(yùn)送大件物品或是要求時(shí)效，那么，根據(jù)我多年用戶體驗(yàn)，我建議還是選擇順豐。

快遞行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在競爭非常激烈，順豐、“四通一達(dá)”加極兔，還有若干個(gè)小快遞公司。在如此競爭激烈之下，快遞公司要想生存，勢必會(huì)壓縮成本從量上取勝，這就導(dǎo)致服務(wù)水平下降。再加上去年疫情的連鎖反應(yīng)，傳遞到今年就對(duì)各個(gè)快遞公司產(chǎn)生影響，尤其是韻達(dá)這種運(yùn)營存在混亂，量還巨大，又要降低成本的，進(jìn)退兩難兩難。隨著經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和發(fā)展，這些快遞公司也需要時(shí)間恢復(fù)。