今年七月，印度初創(chuàng)公司Dailyhunt推出短視頻應(yīng)用程序Josh，對(duì)標(biāo)tik tok，支持14種語言，下載量超過500萬，獲得來自紅杉、高盛以及字節(jié)跳動(dòng)的投資。就目前而言，字節(jié)的目標(biāo)似乎只是保存海外業(yè)務(wù)，而非以硬碰硬使其灰飛煙滅。此次與Reliance的合作或可使其保留龐大的印度市場(chǎng)，但面對(duì)Josh等雨后春筍般涌出的同類替代app，tik tok的獨(dú)特性已受到幾乎不可逆的傷害，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，本土品牌本身具有優(yōu)勢(shì)，tik tok如需保存海外市場(chǎng)，保守的手段是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

之前大家戲稱，印度對(duì)國(guó)外科技公司的態(tài)度變成了：想在我這里發(fā)展，留下買路錢。比如之前有美國(guó)的投資機(jī)構(gòu)和科技公司想要在印度開展業(yè)務(wù)，就也是選擇通過投資信實(shí)。信實(shí)公司在印度是個(gè)獨(dú)特的存在，不僅是電信科技行業(yè)的巨頭，其政治關(guān)系也遍布印度各個(gè)系統(tǒng)。果然不出所料，TIKTOK印度倒下之后，還是信實(shí)出來撿這個(gè)便宜。