“某境外大客戶”是哪家公司，估計(jì)關(guān)注歌爾股份的投資者都再清楚不過(guò)。歌爾股份因不良率造假踩到了蘋(píng)果紅線，被踢出果鏈的消息早在11月初就被報(bào)出。幾乎同時(shí)公司的股價(jià)就開(kāi)始雪崩，一路下跌到了目前17塊左右的低位。

作為果鏈龍頭的歌爾股份，從2010年就與蘋(píng)果展開(kāi)了合作，只有10多年的兢兢業(yè)業(yè)才能一直維護(hù)住蘋(píng)果這個(gè)大客戶?？墒菫槭裁唇衲昃头嚵耍@是偶然的失足么？我以為并不是。因?yàn)椴簧偃藨?yīng)該都已經(jīng)意識(shí)到蘋(píng)果大幅削減中國(guó)代工廠份額只是未來(lái)一兩年的事情了，歌爾股份等企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者作為圈內(nèi)人應(yīng)該更清楚。至于主因除了中國(guó)人力成本增高外，更關(guān)鍵的是地緣政治問(wèn)題。因此即便產(chǎn)品質(zhì)量未達(dá)到要求，歌爾股份也愿意冒險(xiǎn)抓住每一次出貨機(jī)會(huì)，先把錢賺了再說(shuō)。

另外，歌爾股份和歐菲光的落敗對(duì)于投資者來(lái)講更是具有警示教育作用：在中美關(guān)系沒(méi)有云開(kāi)之時(shí)，重倉(cāng)依賴美國(guó)大客戶的企業(yè)股票風(fēng)險(xiǎn)非常大。有人也許會(huì)反駁，蘋(píng)果可是中國(guó)的好朋友。是的，它過(guò)去和現(xiàn)在都是。但當(dāng)中國(guó)消費(fèi)者動(dòng)力不再之時(shí)，蘋(píng)果會(huì)不會(huì)選擇政治正確，然后重新找個(gè)首席好朋友呢？